刘妍/文

《纺织服装周刊》品牌推广中心原副总监、《服装设计师》杂志主编  刘妍

　　我在周刊停留的时间不长，2014-2018，短短4年，受益良多。

　　在来到周刊之前，我已经工作了11年，经历了一个行业媒体从辉煌到瓶颈的过程。可以说在到周刊之前，我就已经深刻感受到了纸媒生存的不易。

　　2014年10月，离开了从毕业就工作的单位，承徐总、刘总不嫌，加入周刊，彼时适逢新媒体运营如火如荼，周刊成立新媒体中心，而我在做了11年纸媒之后，也正在觅求自我突破与转型。

　　那天下午，在经历了同龄的前同事突然去世，自己也在医院出出进进缠磨了半年之后，我翻出尘封的化妆品，简单收拾后到周刊面试。在徐总办公室，徐总问我：“想做什么？纺织口的领导你熟悉，服装口你一直做，新媒体新成立的，有很大空间……”第一次见面，徐总就以宽容的胸怀给了我最大的信任。

　　为转型而来，我选择了新成立的新媒体中心。

　　没想到，回家的路上，就接到徐总的电话，第二天报到。

　　那个十月，我做好了起飞的准备，跟同事一起接手了周刊的官方微信、微博、网站，随后创立了与周刊号风格迥异的时尚号TA潮报，扣住当年设计大师奥斯卡·德拉伦塔去世的热点，以及维密大秀的高清大图，在一个没有粉丝都没有的基础上做到了2000多的阅读量。随后，慢慢靠着热辣的语言形成风格，渐渐有了知名度。而周刊官微，在编辑部的积极配合下，也逐渐扭转了先刊后微的传统发稿顺序，成为了行业媒体的第一声音。

　　那段时间，记者出差或采访，无论几点，新媒体编辑都会第一时间配合做稿发稿，所以经常感觉新媒体编辑其实是没有休息日的，保持24小时在线。也因为做公众号，那时候阅读量很大，同行的、同类的、跨界的……每天阅读浏览都不下百篇。高强度的工作，带来了迅速的积累，我们研究微信的特点，揣摩推送时间，总结做标题的窍门……直观的阅读量，让做了10多年纸媒的我感到心跳和刺激。在后来交接号的时候，我把这些经验悉数交代给继任，年轻的编辑笑着说，放心我会像对孩子一样对待这个号的。

　　那一年，成绩不错，总结下来，得益于新媒体蓬勃发展的红利期，以及周刊全体编辑记者的积极配合，还有领导们严谨与严格要求。无论我们几点发预览，刘总都会马上审阅，领导也随时在线。

　　那一年，刘总周全的思考方式以及专业上严谨的态度，让我学习到一个专业的媒体人该有的素质和对待职业的态度。

　　一年后，一个新的契机，我接受了另一个挑战，到品牌推广中心做活动，开始了从报道活动到操刀活动的转型。做活动，内容是丰富的，那一年我们部门做了3个大赛，若干个小论坛，策划方案涉及面很广，很多方案，都不是来自驾轻就熟的舒适区，每一次策划都是一个彻头彻尾的学习过程，涉及产业调研、产业数据模型建立等多个方面。

　　在周刊工作的那几年，除了工作上的积累，更重要的是从前辈们身上学到对待工作的智慧、严谨、热诚、敏锐，感受到了周刊团队的积极和温暖……

　　走入越深，越能发现，在愉快的工作中，我有时也深感无力，对传统纸媒转型融媒体难以跳脱的无力，新媒体红利期过后，即使内容做到王炸，运营模式不发生本质改变也很难变现，这是所有纸媒共有的痛。

　　对我而言，周刊是福地，虽然离开2年了，但我仍然在我热爱的这个行业，与周刊同行。借此机会，祝贺周刊20周年庆，同时祝愿周刊未来继续保持纺织服装行业第一媒体的冠冕。