本刊记者-刘萍

　　在供给侧的流通环节，如何利用新的技术手段进一步优化产业供应链，提升纺织服装流通效率成为业界关注的一大焦点。

　　近日在成都举行的服装创新论坛上，我们听到了S2b的商业模式新概念，指的是一个大的供应（链）平台大S对应着万级、十万级甚至更高万级的小b。S2b平台是一个提供各种产品和资源的商业生态系统，包括商品、软件、服务、资讯等关联资源，让用户（小b）去筛选、整合、利用，服务于消费者。小b依附于大的供应链体系，可以降低供应链成本、提高效率。互联网与时尚产业的融合，将打破传统行业的运营模式，促进新流通模式的创立。

　　S2b究竟什么样？比如红领，作为一个制造平台S，通过自己的管理软件系统，和几万家小b（很多是海外的零售商，可能连店面都没有，但是它们有客户）形成了一个西服个性化定制平台。

　　当前，我国的专业市场面临着客流骤减、渠道分流、搬迁外移、增长乏力等考验，有些甚至处于很严峻的情况中。对此，杭州四季青市场也做起了电商，甚至成为支撑大大小小网红的供货平台，网红把传统市场(包括品牌)在线化了，四季青把后台平台化了；四季青还陆续引进了一些拥有多品牌的设计师团队以及买手、面料商，抱团打市场，营销更精准了，产品也不易被模仿。专业市场就可变成一个订单中心（平台），生产在全国各地，发货也在全国各地，减少了物流成本，提高了生产效率。据介绍，目前整个四季青市场全部实现WiFi定位，客户用手机即可查到品牌的位置，而且实现了线上线下24小时接单。这何尝不是一个S2b的雏形写照？

　　还有北京五方天雅互联网+女装体验中心奥莱集合店、广州白马市场BM集合馆商业模式、常熟天虹品牌集成店项目的探索和实践，无不凸显着专业市场的新亮点。就如中纺联副会长、流通分会会长夏令敏所说，纺织服装流通领域不断探索品牌提升、模式创新与电商运用，将智慧商城建设作为推进转型升级的重要抓手，是产业这些年健康稳定发展的重要基础。

　　眼下，一个“中国纺织服装流通大奖”已宣告设立。除了最高大奖之外还设立了“特别创新奖”，在“转型升级、智慧应用、绿色发展、时尚引领、安全管理”这5个方面力推创新；“杰出人物奖”则涵盖年度领军人物、十佳职业经理人等，重点表彰纺织服装流通领域做出突出贡献和取得实际成果的管理人才。大奖旨在探究问题寻求对策，推动纺织服装流通管理服务向集约化、专业化、智慧化、绿色化、品牌化、国际化方向迈进。

　　时代已经将专业市场推到了一个更高的舞台。它已不再单纯是提供中低档次产品交易场所和简单物业管理的中间平台，而更是一个满足社会大众产品需求、为客户提供增值服务，在科技与时尚融合、美化人民生活、实现产业流通导向功能、促进区域经济发展等方面发挥更大效应的载体。这既是专业市场的使命，也是社会发展提出的新的要求。在这个更高的舞台上，专业市场准备好了吗？