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创客狂欢季
文章来源: 2015-06-26


创客众生相

  有人把创客定义为“玩创新的一群人”,而掌握自生产工具则是创客运动的最显著标志。这些都让置身于风口之下的设计创客们从一群曾被视为“边缘化”的人,摇身一变成为一个备受关注的群体。 

 

  李坤

   创业时间:七年

   创业品牌:ALICIA LEE

   和国外同行相比,资本与设计师的结合还未起步,完成一个品牌的产业链还得靠设计师单打独斗。”
单打独斗的日子很快会过去
  2008年是李坤的创客元年,在创立自己的品牌之前,李坤为众多国内外品牌做过设计、造型策划,在获得资金积累和业内经验的同时也牵扯了大量精力。2012年,ALICIA LEE品牌正式注册,作为品牌创始人兼艺术设计总监,李坤这才把主要精力放在自己的品牌上。

  谈起自己的创业初衷,李坤说,“个人认为,设计师在中国想要坚持自己的风格只能自创品牌,其实从打算创业的那一刻起我就知道要付出很多,但实际总是比设想的更难,但我并不想只做大机器上的一枚螺丝钉。”

  ALICIA LEE将目标客群定位于中国新兴中产阶级,除了零售长期积累下来的回头客,批量拿货的客人是品牌未来的工作重点。而在渠道上,ALICIA LEE主要在设计师集合店、商场等中高端实体店售卖,对于买手店,李坤坦言其在品牌发展初期发挥了巨大的宣传作用,但她也希望未来降低寄售成分,开展更深入的合作。

  “两个月前,我们第一次参加了Showroom,走上订货轨道,效果令我惊喜。最近,通过北服创新园牵线,我们与北欧世家皮草SAGA FURS合作推出皮草系列,目前还在服装制作阶段。”与北服创新园的设计师扶持平台合作,李坤多次参加设计师集聚活动,借此增加了对媒体和大众的曝光,获得了一定的资源补充。

  李坤说:“中国设计师品牌正处在爆发的前端,市场、加工和供应等行业配套都还在初级阶段,尤其是和国外同行相比,资本与设计师的结合还未起步,完成一个品牌的产业链还得靠设计师单打独斗,但我相信这样的日子很快就会过去。”  


 

  化高峰   

   创业时间:六年   

   创业品牌:禹化

  设计师一定要关注市场因素和商业价值,要考虑到整个供应链、设计师品牌的推广等。这对设计师来说可能非常头疼,一个人的精力有限,面对自己不熟悉而又必须做的事情,若不是真正热爱,很难撑下去。”  

 

怀揣梦想跟现实打一架
  设计师化高峰,圈里人都叫他“老化”,人如其名,他随和沉稳又不失风趣。目前,老化担任“禹化”、“PLAYBOY JEANS”、“ILARIA”和”US POLO”四个品牌的产品规划与设计总监。

  在做独立设计师之前,老化给好莱坞评委、著名服装设计师Joseph Porro担任影视服装效果图设计;大学一毕业就担任国际著名品牌BALLY GOLF主设一职,2010年,进入凡客诚品任职产品规划总监,拿着让人羡慕的薪水,悠闲而又腐败地过着中产阶级生活。但每个人都有两面性,老化也不例外,那个内心潜藏着的老化时不时跑出来跟现实中的产品规划总监打一架,老化随后离开凡客,创立独立设计师品牌“禹化”。

  没有任何经商经验的老化,第一次创业便涉足股东合作制。一开始,“禹化”既缺乏强大的资金支持又没有完善的人才团队,离开了凡客这个巨无霸,老化也提供不了大货的下单量,面料工厂和生产工厂便直接不买他这个昔日总监的账了。

  在运营过程中,“禹化”的不足渐渐凸显,供应链就曾是大难题——销售做好了,结果却没货发,因为大货周期赶不上;加单后,生产周期滞后,产品质量严重不合格;但销售旺季一过,加出去的大货立马又变成了库存品。最终,大量库存导致资金链断裂,为了禹化的正常运营,老化只能接各种“代工业务”来增加流动资金,却发现自己日渐远离初心。接踵而至的合伙人纠纷更是让他的初次创业之路雪上加霜⋯⋯

  回忆往事,已走出低谷的老化颇为感慨地总结道:当初不失败才怪!品牌在一开始就必须设定好具体的业务计划,每个月一到月底,就要看看是否偏离了之前的目标,这是他一路走来的诸多收获之一。

  老化说,很多设计师往往都容易强调个性而忽视商业。如果在艺术和商业之间,没有权衡,那么这种设计只能叫“设计师作品“,而称不上“设计师品牌”。因为衣服设计出来最终是要给人穿的。所谓的设计师品牌指的是以设计师主导的商业品牌。只有商业品牌才具有复制、扩大消费受众的可能,才能量产,并最终实现盈利。

  今年的上海时装周,老化带着“禹化”最新一季的吸血鬼系列登场。他说,“禹化”的每一件单品都是一个基础的廓形,能够适应不同的场合,但若想穿出风格,就要学会搭配。

  实际上,“禹化”做的是可穿性单品,讲究的是可塑性搭配。老化说,“禹化”正在做的,就是让客户喜欢上他们的单品并随之学习他们的搭配理念,从而形成自己的穿衣风格。老化希望他的客户都能通过这样一个循序渐进的过程,慢慢提升到较高的搭配层次,当客户发现自己的审美与穿着方式已经产生了较大的提高时,自然就会成为品牌的忠实客户。


   

  周琦

   创业时间:一年

   创业品牌:交领国际服装设计工作室(JL Fashion Studio)   

   虽然阻力不可避免,但我有幸做了自己喜欢的事。即使是一边工作、一边学习,调整好生活状态也能帮助我专注下去。”

不懂文案的设计师不是好创业者

  还在北京联合大学读书的周琦并不避讳自己作为一名“创二代”的身份,父辈做贸易的背景让他早早就积攒了大量社会实践经验。2014年,周琦一边念书一边开始了自己的“工作”,获得交领集团旗下创业项目的支持,投身交领国际服装设计工作室成为创始人之一,并负责文案宣传和图案印花设计工作。   

  据周琦介绍,交领国际服装设计工作室的重点业务是针对服装专业学生、爱好者和参赛选手的服装教育和制作培训,与多所高校及香港买手学院均有合作,此外,还开展高级定制业务,基于多元化的团队基础,拥有稳定的客户圈。   

  虽然从事服装设计并在设计大赛中榜上有名,但周琦对文字编辑更为钟爱,工作室的微博、微信公众平台以及网站都由周琦负责包装,周琦的宗旨是:在给大家提供有用素材的前提下,推荐适合的项目和活动,从而宣传我们的事业。不过,尽管周琦的创业工作多在网络上进行,但他和工作室对于线上销售的态度却尤为谨慎。   

  “我们计划将工作室的设计师集合店开进北京银河SOHO、建外SOHO的周边商区。” 周琦说,目前工作室有一些获奖选手和留学回来的毕业生,还有一部分希望创立品牌的设计发烧友。和市面上的一些集成店不同,我们做集成店的目的是主推设计师,无论线上线下,好的产品才是第一位。


记者手记   

迷失于最好的时代?   

   几年前,科班出身的设计创客们通常会在毕业五六年后,拥有一定积累之时尝试创业,不过,现在的年轻学生已经将创业与学业同步。   

   中国美术学院艺术学院染织与服装设计系系主任陶音说,“这两年,我们发现90后学生更偏爱创业,虽然我们希望他们能沉下心来,扎实积累,通过两三年的基础工作真正感受自己的职业道路,但他们还是一毕业就想当‘主导者’。”   

   “不想只做大机器上的一枚螺丝钉”已经成为年轻创客们追逐自由天地的宣言。他们满怀着创客精神,不畏困难,期待挑战,尽管从国家、社会的层面辐射出更多政策与舆论的有力倾斜,但对于这些“不屑于”为他人打工的年轻人来说,现实的种种不可知终将令他们不得不做出妥协。   

   创客们的角色在众人的掌声中惊艳转换,却也在聚光灯下表达困惑与迷失。薄荷糯米葱(BNC)创办人洪晃曾经举过这样一个例子——一位很好的中国设计师,在小作坊时期做的东西很精致,但还等不及壮大就找了投资。第一批样衣的面料从真丝换成了混纺,价格反而涨了。“我们作为零售商提出了意见,但设计师表示这是投资方的利润要求,他们也没办法。”   

   适逢最好的创客时代,做出最佳选择却很难。多数设计创客为缺乏资金、小订单受到冷遇或者没有稳定的目标客群而苦恼,出身于草根的他们若要成长壮大,找投资、靠平台几乎是唯一选择。可以想象,如洪晃所说的妥协每天都在发生,即便是在最讲求自由的互联网圈,做到独善其身也绝非易事,资本与设计师的结合仍要经历阵痛与迷茫。

 
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