中国不可能走低端市场，只能努力往高端品牌发展 　　

　　TAweekly：您说中国丝绸八年没好过，目前中国丝绸业，尤其是浙江丝绸业的发展究竟处于什么状态？　　

　　凌兰芳:丝绸是中国最悠久的产业之一，中国的丝绸产量占国际丝绸总产量的80%左右，然而在世界丝绸制成品的贸易额中排名却是第四，位列欧洲、印度、土耳其之后。欧洲是高端丝绸制品的集散地，爱马仕、阿玛尼等国际品牌中都有丝绸制品，而印度和土耳其则走低端市场，且市场份额不断攀升。 　　

　　改革开放以来，浙江丝绸完成了一件大事，就是民营化发展，现在在做第二件大事，品牌化建设。可以说，世界上顶尖的服装服饰品牌都用中国丝绸，而中国丝绸行业却没有世界顶尖品牌。浙江丝绸人对此深感愧疚，决心加快转型升级，依靠创新驱动，再让丝绸异军突起。然而要实现梦想，要突破发展瓶颈谈何容易。浙江丝绸的现状是处在机遇与困难并存的关键时刻，直接需要面对的问题就有四个，原料衰退、效率低下、装备落后、生存困难。 　　

　　中国不可能走低端市场，只能努力往高端品牌发展，靠文化创意来提升产品的时尚度和附加值。从2008年开始，很多庆典都开始用丝绸进行布置，2008年北京奥运会开幕式、2010年上海世博会的中国馆都用到丝绸，2015米兰世博会也邀请我们参展，中国丝绸的国际知名度正在提升。习近平总书记提出的“一带一路”，是要把丝绸之路运用到国家的经贸大战略中去，不仅要把中国的资本、产能输出去，还要把文化创意和时尚输送出去。对湖州来讲，要抓住时机，把湖州的水乡文化输送出去，在这个文化输出的过程里，创新是我们的唯一出路。 　　

　　“十二五”期间行业遇到了一些困难，大家都意识到经济发展进入新常态，经济下行是事实。我们在转型升级、在突破现有瓶颈的过程当中，千方百计要打造两条微笑的曲线，第一条微笑曲线，就是要提升企业的研发力量和营销力量，靠核心竞争力来取胜；第二条微笑曲线，要提升产品的科技含量和文化含量。赶在变化之前，我们要通过这些突破来提升企业实力，度过寒冬。

走科技丝绸、文化丝绸、品牌丝绸道路 　　

　　TAweekly：深化转型升级是中国纺织服装行业的一个长期目标。对于古老而传统的丝绸业而言，它未来的路应该怎么走？  　　

　　凌兰芳:去年春茧收后，外商催要高档6A级厂丝，我们不能一一满足，外商很奇怪，你们不是抱怨订单不足吗？事实是，我们手里缺少原料，要千里迢迢从四川和云南花高价买回来。浙江的蚕茧质量严重次劣，质量较好的淳安优质茧每年递减8%至10%，根本供不应求。 　　

　　丝绸业的传承与发展存在很多困难，首先是蚕桑和茧丝生产组织方式严重落后，然后是生产机械装备的落后。丝绸行业被称为遗产工业，还有一个原因是资本和人才不肯光顾，整个行业价值被低估。外国洋品牌眼花缭乱，民族品牌欲进无门，要想脱颖而出难上加难。 　　

　　中国丝绸业要经历转型阵痛是必然的，要摆脱粗放型生产经营模式，走科技丝绸、文化丝绸、品牌丝绸的道路是必需的。丝绸并不是夕阳产业，恰恰是朝阳产业。因为浙江丝绸拥有六大优势：基础雄厚，文化底蕴深，人才富集，工艺先进，品牌渐起，市场成形。 　　

　　而织造数码化和后整理精美化，则是实现丝绸高附加值、差异化取胜的重要途径。此外，产业重组化也箭在弦上，加大行业内兼并重组力度，形成大产业集团，靠龙头带动集群创新，从而改变企业单打独斗，小、散、乱、弱的局面。同时，市场内需化必须摆在首要位置，丝绸的出路不外乎是走进百姓家里和走进纽约巴黎。近几年蚕丝被销量猛增，浙江丝绸企业占了其中三分之一的份额，如果把这个市场做大做强做规范做诚信了，就是一个新的增长点。最后，品牌国际化的重要性无须赘述，一定要与国际大牌比高低，否则永远是OEM。中国是丝绸的故乡，拥有深厚的丝绸产业发展历史，完全有能力实现丝绸ODM。

只有全社会都将丝绸看作宝贝，丝绸才有创新动能 　　

　　TAweekly：您把丝绸称作遗产工业，听起来挺感慨的。  　　

　　凌兰芳:只有全社会都意识到民族丝绸是一个宝贝产业，那么丝绸才会有创新的动能。我们丝绸人一定会像春蚕一样，为在新时期建设陆海“丝绸之路经济带”，为实现民族复兴中国梦，吐出自己最后一根银丝。对行业而言，中国纺织服装企业要抱着长期艰苦奋斗的决心坚持转型升级，坚持改革创新；丝绸之路集团转型升级的方向，就是在今后的几年甚至十几年，把传统制造业深化改造成先进制造业。

　　 他手中的丝绸之路集团，既有现代化的品牌发展，又处处流露着深刻的60年代气息。站在旧厂房中新搭建的舞台上，凌兰芳说，我在这里被批斗过，奋斗过，被表扬过；就像他苦苦坚持的丝绸业，辉煌过，失落过，挣扎过。

　　 各行各业都有自己的苦衷，各行各业都有数十年如一日、风雨兼程为理想坚持的人。当企业家把员工、企业甚至国家的命运紧紧捆绑，他们一起就成为了国家的栋梁。