挑战篇

　　压力之下 品质为王

　　刚刚过去的2015年，国内外市场需求减少及日益增长的劳动力成本上升和招工难等问题都给纺织企业带来了一定的危机，这一年纺织企业的日子并不好过。

　　2015账单 有喜有忧

　　杭州柏诚毛纺服饰有限公司董事长梁荣认为，从市场接单情况来看，接单数量萎缩、质量把关严格、产品花样多变、成分复杂、价格无竞争优势等因素都成为企业的难关。

　　江苏苏丝丝绸股份有限公司总经理刘文成则直接表示，2015年，公司遭遇的最大危机是资金危机。公司在新建苏丝产业园的过程中，在银行进行了贷款，正常预期是一年到期后及时还款、再立即贷款。但在9月底时，某银行收回贷款后，并没有及时再贷款，造成了企业资金周转困难。如不是在其他银行贷款成功，企业有可能因资金链断裂而造成停产，甚至关门。

　　谈到原料波动问题时，江苏新金兰纺织有限公司副总经理桑爱林坦言：“原料对企业影响较大，棉花价格的波动影响着企业的生产和发展。”

　　梁荣分析，2015年受双面呢、羊毛供应量和库存的影响，原毛价格波动大，毛价上涨时疯买将价格推至顶峰，价格回落时没及时备货与出手，涨跌太快，间接导致羊毛价格不稳定。梁荣希望羊毛价格走势在2016年能相对平稳，减少接单压力。

　　当然，部分企业对原料把握较准确，刘文成介绍，企业原料部门能较好把握市场波动，适时合理采购原料，基本满足了生产需求。企业全年共采购各类生产原料1000余吨，各类绵球近百吨。2015年企业新增6个原料供应商，其中巴西及国内江苏、四川一些丝绸企业的产品质量更胜一筹。企业还进一步完善了二次定价制度，以实际练折为依据实行二次定价，有效减少了原料采购风险。

　　由此，企业算了算2015年的账，有喜有忧。

　　苏丝丝绸较详细账目显示，公司生产成本的重点是原料，约占总成本的65%；其次是劳动力的工资成本，及员工的养老、医疗、工伤、失业和生育保险费用；再者是机物料和辅材等费用成本。所以，企业着力加强了原料成本的控制，努力减少原料库存；加强科技创新和技术改造，实施机器换人战略，全年节约劳动力近百人，减少劳动力成本近400万元。

　　虽然部分企业的劳动力成本成功减少，但专家分析，现在生产成本较稳定，但今年肯定会有增幅，工人工资应该还会进一步上升。南通双弘纺织有限公司总经理吉宜军也有同感，他说：“企业成本定会进一步上升，特别是工人的工资及保险这一部分。”

　　通过中国纺织工业联合会2015年经济运行分析会了解到，行业还面临人民币汇率贬值、劳动力成本上涨、棉花价差缩小、化纤价格低位调整等发展压力。这些压力也是行业加紧转型升级的动力。

　　对于转型，企业也各有观点。刘文成强调，企业转型压力在于担心转型失败，投资打水漂，使正常生产受到影响，并可能使企业因转型的失利而一蹶不振。

　　梁荣认为，传统中小型生产企业转型升级压力体现最为明显，国内外市场消费需求、消费方式变化越来越快，除受制于资金、技术、人才等局限外，提升产品质量及开发具有价格竞争优势的新型产品迫在眉睫。

　　出口复苏有新希望

　　中国纺织工业联合会2015年经济运行分析会上发表的数据显示，全球经济将缓慢复苏，加上2015年出口负增长基数较低，2016年纺织行业出口将逐渐企稳实现正增长，但不同市场的结构性差异较大。桑爱林也表示，长久来看出口市场还是有潜力的。

　　对于人民币持续贬值这一影响出口的关键因素，刘文成表示，对以外贸为主的丝绸企业来说利大于弊，这有利于丝绸产品的出口。梁荣则强调，从短期来看，人民币贬值有利于推动外贸出口、订单增加、外币结算，增加汇兑收益，抵消人工成本上升带来的利润压力。

　　梁荣还表示，对出口企业来讲，中韩、中澳自贸协定的生效，意味着出口到韩澳两地的货物将有机会享受到更多关税优惠，以具有竞争力的价格进入国际市场，同时，柏诚将澳洲作为羊毛原材料采购国家之一，也将享受更加实惠的价格，减少成本压力。这些都为纺织企业2016年的发展增添了动力。

　　如今的企业正在通过创新渠道，将行业压力变为动力，跨境电商成为了诸多企业的选择。刘文成说：“企业已着手在阿里巴巴等平台进行丝绸产品的跨境电商业务，预计今年将有较大突破。”

　　不过，这也存在一定的风险，南通双弘纺织有限公司正在尝试跨境电商，但不是很理想，目前还没有很好的效果，但下一步还会进行尝试。

　　梁荣分析道，近几年互联网等转型主题仍将是最具吸引力的投资方向，但后期会有一批故事性强、实际变现能力差的公司受挫，企业会更加重视“互联网+转型”的变现能力和公司业绩估值。在互联网尚未成熟阶段，中小型成长型企业还需做进一步的考虑。

　　对症下药 提速转型

　　面对行业种种因素，企业对2016年的发展虽有期盼也有担忧。他们正在依据自身状况对症下药，希望这些方法对其他企业能有启示。

　　南通双弘纺织有限公司总经理吉宜军重视品质，他说：“纺织行业一直都很有潜力，这无需置疑。现在处于转型期，把产品做好，发展潜力会越来越大，有质量才会有市场，企业才会生存得更好。”

　　湖北银河纺织股份有限公司副总经理梁伟则强调创新：“企业要继续进行设备升级，要尝试走新的道路，比如向中高端市场发展等，创新产品类型，加大研发实力。”

　　刘文成站在产品角度表示，作为丝绸企业来说，既要有高端产品，又要有中低端产品，要满足不同层次的消费者的需求。

　　柏诚毛纺服饰着力研发，梁荣介绍，为迎合市场需求，企业成立了新产品研发小组，研发适合市场的新型产品，提升产品附加值，控制成本，作为工贸结合的企业，这也是在市场上一次创新的机遇。