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品牌,通往世界的“绿卡”
文章来源::纺织服装周刊 2018-08-16

  本刊记者-张颖 文/摄

  说到买手表,我们自然而然会想到浪琴、天梭;买手机,会想到苹果、华为。这些看似无意识的联想,实则是强大的品牌效应,引领着你的消费认知、决定着你的消费行为。

  有统计显示,全球20%的强势品牌占据了80%的市场份额,商品消费已经步入品牌消费阶段,因此,创建品牌、提升品牌价值和影响力正在成为市场竞争的新一轮制高点。国务院特别设立5月10日为“中国品牌日”,对品牌的重视上升到了前所未有的高度。

  在中国最大的纺织产业集聚地柯桥,早在2008年,中国轻纺城就已高度关注品牌建设工程,同时引导经营户品牌化发展。而现今的柯桥,在纺织之都向时尚之都的蝶变中,在中国轻纺城已经成长起了一批如“凤凰庄”、“彩虹庄”、“红绿蓝”等知名品牌。随着高质量发展的号角持续吹响,柯桥纺企的品牌建设正在步入快车道,企业纷纷加速转型升级,获取这张通往世界的“绿卡”。

  严控品质,夯实品牌根基

  对于在中国轻纺城市场经历过风雨的老经营户来说,如何利用自己现有的资源,提高核心竞争力,让企业立于不败之地,他们最有话语权。“做最好的面料,创自己的品牌。”绍兴锐德纺织品有限公司总经理杨超向记者道出了心声。

  锐德纺织是一家位于中国轻纺城东市场的老店,主营全棉面料、帆布、锦棉弹力面料。门店醒目的锐德纺织?,在告诉过往客商,这不仅仅是一家注册商标的企业,更是一家产品、服务和信誉有保障的企业。“公司通过注册商标,迈开了品牌化的第一步,建立起了稳固的客户圈,也由此带来了更大的效益。”杨超表示,公司在品牌之路的摸索前行中,树立起了“质量是品牌根基”的牢固意识。

  作为一家拥有雄厚生产实力的公司,锐德纺织对产品的质量严格把控。据杨超介绍,公司产品主要以内销为主,随着日、韩及东南亚市场的开拓,客户对品质的要求上升到了一个新的高度。为了确保产品品质,公司近两年专门设立了质检中心,白坯进入仓库便进行第一道全检,之后每一道工序完成后,全检必不可少。“虽然全检过程消耗了一定的费用与时间,但客户扣款、退货率大大减少,公司良好的口碑自然形成。”杨超补充道,“严格的品控,让公司走得更稳、更长远。”

  此外,在如何提高产品品质,进一步塑造品牌方面,锐德纺织还有着自己的规划与布局。“组建自己的产品研发团队,产品做到人无我有、人有我优,以高品质占领市场主动权。”杨超的话语中充满着美好憧憬。当然,品牌的建设不是一朝一夕而是落到实处的一点一滴。

  优化服务,提升品牌体验

  面料虽然是中间产品,不像服装直接面向消费者,但作为产品在市场销售,同样需要在自己的客户群中树立品牌,扩大影响力。高质量产品是品牌的根基,高质量服务,助力企业飞得更高远。

  “如今企业在品牌塑造过程中都很重视品质,如何在做优品质的前提下,做深、做细、做全服务,才是提升企业品牌价值的突围之举。”绍兴影响力进出口有限公司总经理张勇深谙市场需求,向记者总结了自己的品牌探索之路。

  据了解,该公司定位精准,主营人棉类产品,经过多年发展已形成了一套完备的研发服务体系,在市场同类产品中,具有较高的知名度。产品更新速度快,花型图案多样化,规格多样化,让客户享受到一站式的购物体验,一直以来是公司的核心优势。近年来,通过与专业花型设计公司展开深度合作,形成个性化的“花型定制服务”,成为吸引客户主动上门寻求合作的有力法宝。

  据张勇介绍,公司能够根据产品出口地的人文地域等情况,开发设计出一系列符合当地风情的面料供客户选择,确保“定制客户”享有市场上的一手货源,并且受到版权保护。这无疑让客户享受到了额外的增值服务,满足了其个性化需求,有力提高了竞争力。

  “只有做到最大程度的不一样,才会最大程度地被需要。”张勇引用了时下流行的一句话,充分表明了公司在创牌过程中对售前、售后及增值服务的重视。他表示,客户从采样到下大货,对于企业来说,是一个漫长的考验过程。从根据客户需求打样到出小样,再反复与客户沟通,不断调试,最终确认,其中每一个环节都需要贴心细致的服务,让客户感受到公司的与众不同和公司的最大诚意。

  此外,为了带给客户更好的体验感和价值感,该公司还会根据面料特性、潮流趋势、应用领域为客户提供针对性的延伸服务,真正做到想客户之所想,超越客户的预期。

  造浓文化,丰盈品牌价值

  在国际纺织之都柯桥,时常能看到中外客商手捧一杯星巴克在商贸洽谈的情景。星巴克之所以风靡全球,秘诀在于其出售的不仅仅是一杯咖啡,更是一种丰富的品牌文化赋予的生活方式,直抵消费者内心,产生出巨大的能量。柯桥的纺织面料如何快速优雅地走向世界,品牌文化的力量不容忽视。

  绍兴蕾梦纺织品有限公司在积极打造品牌的过程中,质量服务两手抓,但在85后的公司总经理王传海看来,文化建设同样重要。卡通文化墙、团队风采墙、团队PK角,记者走入蕾梦纺织,创新活力的气息扑面而来,浓厚的企业文化让人相信这是一家有实力有创造力的公司。

  “文化能让人在心理和情感上产生一种归属感,这种归属感最终表现为品牌忠诚度。”王传海说起企业文化、品牌文化颇有见解。

  的确,主营蕾丝、网布、绣品的蕾梦纺织经过多年发展,已是阿里巴巴的皇冠金牌供应商,与H&M、ONLY、ZARA等国际大牌均有合作。“公司下一阶段的目标是借助阿里巴巴的网络平台把‘蕾梦纺织’打造成蕾丝面料行业的网上第一品牌。”王传海说得底气十足,而这份底气更多地来自团队的力量。

  “企业文化犹如人的灵魂,虽是无形,却决定着企业的兴衰成败。”王传海说。这位熟读稻盛和夫《京瓷哲学》的年轻掌门人,尤其注重团队的共同成长。每周工作例会的思维碰撞,每月技能培训的能力提升,每季度小组PK的竞技评比,旅行拓展的活力释放,大大丰富了团队生活,增强了凝聚力,建立起了共同的价值观,营造出充满正能量的企业文化,更重要的是对提升企业品牌文化、品牌价值有着巨大的推动作用。“每个员工都在发光发热,公司自然飞速发展。”

  近期,王传海又给每位员工发了一本《OKR工作方法》,要求员工学习这套谷歌、领英等顶级公司的高绩效秘籍,准备在接下来将OKR工作方法运用到公司的实践中,确保团队聚焦到重要目标上,共同丰盈蕾梦纺织的品牌价值及文化内涵。


  记者手记

  将创牌进行到底

  品牌的创建一直是中国轻纺城经久不衰的话题,随着“开放、时尚、智慧、高端”的发展定位和转型升级的持续发酵,越来越多的纺织企业意识到品牌的重要性,面料企业自主创牌蔚然成风。

  创品牌,不是简单地注册商标、进行营销推广,更是要做好“品牌含金量”的文章,让纺城面料品牌拥有强大的影响力,在中高端市场唱主角。

  创品牌,提升品质是根本,自主创新是支撑。只有兢兢业业做出真正的好东西,全方位提升品牌质量,才能塑造品牌的良好形象。对于企业而言,创新程度如何,又决定着品牌在激烈的市场竞争中能走多远。

  创品牌,构建“大服务”是关键,打造品牌文化是核心。随着产品质量不断提升,周而全、精而细的“大服务”才能制造差异,创造出更多的附加值,有效征服客户。而品牌真正的精髓是具备了文化内涵,散发出精神文化的魅力,才能最大限度地发挥出品牌价值。

 
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