思凡并不是一个大体量的品牌，刚开始做思凡的时候，与赚钱无关，而是一种最原始的冲动，是为了让更多喜欢我的衣服的人聚在一起。因为在人类的历史分工中，女性是主心的，男人是主力的，拿破仑也说过，推动摇篮的手，就是推动世界的手。 　　 

　　我之所以锁定服装品牌是基于服装是一个载体，它能通过时尚影响女性的生活品质、文化素养以及情操，这个初衷一直引领着思凡创立、发展的全过程。思凡创立的背后是时代的变迁，当阴柔和阳刚之间界限越来越模糊，当我看到人类对永恒价值的信仰正在消逝，我心里非常有感触。外柔内刚是东方女性的本质，一个人在一生中所要完成的就是实现最好的自我。 　　 

　　一个品牌是否能够长远，应该具有更大的意义和社会影响，这是我对思凡的定义。我们在界定价值的时候，提出了贵族精神和士大夫的生活方式，还有最终极的人生境界。我们在传播自身价值的时候，建立了精神文化、服装语法和品牌人格，这就使思凡在消费者的心中形成了独一无二的印象，这种印象也构成了思凡独立的品牌人格。 　　 

　　思凡的推广方式和语法表达让消费者加深对品牌的认知，大部分人对思凡最深刻的印象还是产品，因为思凡在做产品的时候是竭尽心力的，而品牌仅仅是对服装的呈现，更多是要跨越哲学、宗教、文学、美学、音乐等各个领域，带给消费者更宽广的内容。 　　 　　 

　　早期的思凡更多的是在打开自己，走向世界，把世界的文化、美学带给中国消费者。到了后期，思凡又回到中国，这样的过程与罗马史诗和奥德赛的归来十分类似。在这个过程中，我们找到了一些向世界展示的元素，无论是哲学观点还是美学符号，都试图让消费者真正找到品牌和他们之间的生命契合点是什么，以实现和消费者的沟通。在这样的演变过程中，思凡作为中国的原创品牌，完成了“你是谁？你从哪里来？”的命题，同时也让消费者在服装里找到了真正精准的自我。 　　　　 

　　思凡给业界的印象是发展速度很慢，思凡这些年在各个方面都一直非常任性地坚守自己的初衷。我对品牌的要求是，当它摘去商标之时，所有人都能把它认出来，而思凡从它寻求命名的那天起就决定了它的命运。思凡必须是国际中的一分子，思凡让我感受到时尚真正的定义是从传统向未来的穿越。在这个路径中，思凡在不断尝试各种可能。 　　 

　　我在2014年成立了思凡家族，这个家族和过去传统的血脉家族是不同的。我认为这是对衣钵的传承，在过去的传承历史中，家族传承的形式非常可靠，但在互联网时代，互联网技术能够把拥有共同的精神信仰、文化诉求和审美情趣的人聚合在一起，这些人群会产生更大的分享。( 周严）