即发集团副总经理万刚（左一）、贵华针织有限公司常务副总孙维法（右二）在向王进军副会长（中）、郭伟教授（右一）、姜铸教授（左二）介绍绩效管理模式   　　    

　　专家评审组实地走访了即发集团下属企业贵华针织有限公司工厂，向一线岗位的员工了解了“基于RFID物联网技术导向下的生产绩效管理”模式应用的实际效果。在接下来的研讨会上，即发集团信息中心主任贾军详细向专家评审组汇报了“基于RFID物联网技术导向下的生产绩效管理”的创新模式。

　　绩效管理模式下的即发集团女工正在集中精力进行缝制  

　　据介绍，该管理模式是利用RFID物联网技术将生产绩效管理体系转化为信息化流程，并与企业其他管理系统（如OA、ERP系统）整合集成，促使信息系统按预先设定自动流转。即发管理者通过RFID物联网技术管理辅助系统可随时了解即发即时的生产状况，所生产的裁片的数量和状态，原材料、外购件、配套件的需求和库存情况，可快速生成相关数据，并应用公司卓越绩效管理，使数据整合、分析更具有科学性，实现对产品、过程、管理数据的复用，提高产品质量、提高生产效率。

　　专家评审组对即发的“基于RFID物联网技术导向下的生产绩效管理”的创新模式给予肯定，一致认为该模式能及时发现生产过程中的短板，做到资源优化配置，快速反应，值得在行业内推广。同时，专家评审组也希望即发集团实施自主创新战略，进一步加强管理规范化。

　　专家评审组领导在研讨会现场认真听取即发集团汇报绩效管理模式汇报