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是成本还是机会?
文章来源:纺织服装周刊 2016-03-18


  本刊记者-韩蕊

  刚刚过去的猴年春节,笔者因为一些原因,并没能像往年一样去商场购物,置办新衣。眼看年关将至,就在腊月二十八那天,笔者经常关注的一个服装品牌正在天猫官方旗舰店上做促销活动,且春节期间不打烊,正常发货。

  为了凑足一定数额的消费金额,从而使用100元的优惠券,笔者一口气买了5件衣服。在初四那天,收到了所有产品,虽说送货时间比以往有所拖延,但还是在可接受范围内的。其中,一条裤子并不合身,和商家联系后顺利退货,且商家已购买运费险,笔者并没有为此支付额外的运费。

  相信很多消费者都有这样的购物经历,买到不称心的产品也是常有的事情,但大家依然热衷于网购的原因之一就是退换货流程愈发便捷,有时也不会产生额外费用。

  和在实体店消费者可以有直观感受不同,线上销售必须通过不断提升购物体验、增强购物保障,来消除消费者因诸多不确定性而产生的疑虑。因此,很多线上品牌,包括传统品牌的线上销售,投入了更多的成本来化解这些问题,从而也赢得了消费者的认可和追捧。其中,最为显著的改变就是线上销售对于退换货的态度和服务。

  起初,消费者对网购有所迟疑,主要原因就是怕买到不称心的产品,尤其是服装,仅从小小屏幕上选择,很难确定款式和尺寸是否适合。如果不合适,退换货会带来很多麻烦,如果店主找各种理由推脱,更是不知如何维权。如今,为了增强消费者的购买信心,很多网店支持“7天无理由退换货”,而且会主动赠送“运费险”,承担消费者因退换货而产生的费用,同时还有“正品保证”、“极速退款”等服务。

  在消费者的维权意识日益增强,退换货的便捷性不断提升的当下,仍有一些品牌认为,退换货会增加工作量和销售难度,减少企业利润,只会带来成本。其实,不只是网店,对于实体店也是一样,退换货是可以作为一项推动销售的策略来研究的。

  Zara中国官方网站显示,Zara.cn的退货是免费的。消费者可以把需要退货的商品带去任意一家Zara实体商店,只要是同一个购买国家并且实体店有相当区域的商品——女士、男士、儿童即可。退货商品必须保持其原始状态,并需要出示相应的票据。如果无法前往Zara实体商店,可以在官方网站上申请上门取件。任何商品的退货期限从发送电子邮件确认发货之日起一个月内。

  这么宽松的退换货条件,Zara难道不计成本?其实,一些快时尚品牌的退换货政策中有着自己的小心思。一方面,退货的便利性能够减少消费者的顾虑,消费者会觉得可以先买回家试试再说,反正试一试又不花钱,从而刺激了消费,销售额自然提升。另外,有研究发现,退货时间越宽松,退货率不升反降。这主要是因为,拥有越久,消费者对商品会逐渐产生拥有感,即使产品没这么合心意,也不会拿去退钱。

  当然,并不是说我们可以任由消费者随意的退货,而不做任何分析和处理,这显然会对企业造成巨大的损害。实际上,如果能够收集整合消费者的退货原因,企业可以有效改善产品组合及服务,甚至可以调整企业的整体运营机制。

  对于企业来说,做出改变则意味着更多的投入与成本,而且转化成产出也不是一蹴而就的,但只要用心探索,这些成本其实就意味着宝藏。

 
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