| 百年梦·党旗红 | 江苏联宏党委书记查小刚：红色引领，推动党建和发展双提升 |
本刊记者-郭春花
 建党百年百人谈•书记谈党建
红色引领，推动党建和发展双提升
访江苏联宏纺织有限公司党委书记查小刚
 查小刚
江苏联宏纺织有限公司是一个历史悠久的纺织企业，其前身可追溯到1954年，当时叫做中华针织厂，之后历经沧桑变化几经更名，到2000年改制为现在的联宏纺织，可以说是见证了江南地区轻纺行业的沧桑发展和历史巨变。
如今的联宏纺织已发展为拥有染色、纺纱、织造全产业链模式的高端智能制造纺织企业。江苏联宏纺织有限公司党委书记查小刚说，联宏能够有现在的发展和规模，离不开党的领导和政策，公司的每次巨变和发展都是在党和国家的政策引领下才能闯出如今一番新天地。
 01
党建引领，建设智能化工厂
联宏纺织的前身可以说是一个支部多、党员多的红色工厂，早在1974年，公司前身沙洲县羊毛衫厂就成立了党支部，1985年升格为党委。2000年江苏联宏纺织有限公司成立后，8月中共张家港市羊毛衫厂委员会更名为“中共江苏联宏纺织有限公司委员会”。
查小刚介绍，公司在几十年的发展过程中，认真学习党的方针政策，紧跟党的步伐，以党建工作凝聚力量，上下一心充分调动干部职工的主动性和积极性。在党的指引下，联宏纺织闯出了一条独自特色的发展之路——三步走策略：一是通过实施创新驱动战略，实现公司增长动力转型；二是通过提高管理精细化水平，加强企业形象和品牌建设；三是通过强化节能措施，减少生产过程中的资源消耗，能源消耗。
 在产品方面，公司大力宣传“三品”战略，成立技术开发团队，着力推进产品差异化，充分挖掘纱线的性能特点，利用产学研优势，与东华大学、江南大学、苏州大学、常州纺院等著名院校进行合作，不断提升产品的附加值，提档升级。更是先后成立了江苏省多功能新型纱线材料工程技术研究中心、江苏省企业技术中心、江苏省研究生工作站、张家港市企业研究院等研发载体平台，为企业产品创新提供了平台。在技术团队的努力下，公司先后获得13项国家发明专利、65项国家实用新型专利、5项江苏省高新技术产品项目和2项新产品鉴定，充分调动了技术研发人才的创造性和新活力。
在设备方面，查小刚带领党员技术团队冲锋在前，针对原来技术落后、设备老化、产品单一等制约企业发展的瓶颈，查小刚制定了技改目标，逐步提高装备水平，提升产品档次。近年来，公司淘汰落后设备，先后引进了德国、法国的精纺设备，意大利的粗纺设备以及德国全自动电脑横机等国外先进设备。先进设备的应用使得粗精纺的生产品种扩展到高支羊绒纱、全毛纱、混纺纱、针织纱、机织纱等多门类宽领域产品，既稳定了产品质量，又降低了用工成本。公司现如今80%以上的纺纱装备已经达到国际先进水平，为开发新品，打造品牌，提高产品质量夯实了良好的基础。公司更是拿出资金鼓励小改小革、质量攻关，激励员工踊跃做出成就。
 随着新时代的到来，传统纺织业要在市场站稳脚跟，必须打破原有的生产模式，查小刚敏锐地觉察到了这个消息，结合公司实际情况，先后引进PCS、MES、ERP三大管理系统，对公司染色厂、纺纱厂、针织厂设备进行了数字化的全面管控，真正提高了生产效果，甚至降低了劳动强度，在速度和质量上得到了统一。现如今，联宏纺织正以更开放的胸怀拥抱智能制造，打造出更多的“智能车间”，最终串联起一座充满不竭动力的“智能工厂”。
02
充实党员骨干队伍，发挥战斗堡垒作用
党支部是党的基层组织，是党在社会基层组织中的战斗堡垒，是党的全部工作和战斗力的基础，也是党团结和联系广大员工的桥梁纽带。
查小刚非常重视人才队伍建设，他认为，人才是企业的第一资源，企业在任何时候都需要一支敢打敢拼、冲锋在前的团队，尤其是现在，企业更需要一支视野开阔、洞悉变化、把握全局、精通技术的现代人才管理队伍，特别是党员干部队伍的团队建设。目前联宏纺织拥有五个支部，正式党员65名。为壮大党员骨干力量，近年来，联宏纺织面向一线选拔了一批党性强、业务精、有担当、肯奉献的年轻党员干部充实到党员队伍中，充分发挥了党员模范先锋的作用，持续增强了党支部的战斗堡垒作用。
 查小刚还结合公司自身情况围绕发展需求，制定了中短期和长期发展人才建设规划方案，多渠道发展基层技术性创新人才，打造了一支年轻有活力的专业技术人才团队。联宏通过内培外训的方式，鼓励大学生到一线从事设备技术和生产工艺的研究，培养他们成额外技术专业能手，其次通过聘请国内外专家进行授课，传授最先进的专业知识，提升员工技能水平，最后通过奖励等方式，调动人员的积极性，大幅度提升公司产品的质量、设备先进性。
03
在传承中升华，推动党建和发展双提升
今年是建党100周年的特殊年份，也是联宏纺织在发展上具有重要历史意义的一年。查小刚介绍，数字经济产业园、新型高端功能性纺织品、全成型高档针织服饰等重大项目都将在今年开展。为切实加强企业党建工作，在项目建设过程中落实党组织的主体责任，结合工程特点，查小刚选派支部书记直接负责项目对接和跟进，工程部设立临时党员流动站，保证全程跟踪，党员负责书记监督，实现党组织全覆盖，有效推动项目工程进展。
 查小刚说他一直在思考一个观点，百年老店都有一个共同之处，那就是它有着自己独特的企业文化，世界在变，市场在变，产品在变，技术在变，唯一变化不大的就是企业有一个不变的经营理念，而且这个观念要务实，要让全体中层以上干部、员工能理解、能接受、能认同、能践行，只有这样企业才能生生不息，长盛不衰。
基于这样的理念，查小刚指出，企业的文化要服务于企业发展战略，联宏纺织将把未来五年定位为以产业升级提质增效为核心的高质量发展阶段，企业将抓住“传承”“改进”“重塑”几个着力点，传承多年来坚持的企业价值理念，在传承中深化并升华。
 同时，公司还积极参与社区党建联盟的活动项目，参加“金色五园”开展共建对接活动，结合生产型企业特点，设立党员先锋岗，强党建促发展，让党建工作充分深入车间一线，多次被评为“优秀基层党组织”荣誉称号。
 站在“两个一百年”的历史交汇点，“十四五”规划谋新篇、迎接建党百年创新业的关键时期，查小刚表示，联宏纺织党委将重点加强党建队伍建设，全面提升党员队伍能力建设，推动公司经济建设、质量发展、科学创新，努力推动党建和发展双提升。 |
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