本刊记者——顼蕾蕾

　　由中国服装协会主办的“第十二届中国服装大奖”颁奖典礼，日前在北京以一场名为“这个时刻”的主题盛典上完美绽放，经过推选、网络投票等多轮角逐，历时三个多月，舒朗旗下风格品牌——珂蕾朵姆从数千个角逐品牌中脱颖而出，荣获本年度最具创意奖，将最美的“这个时刻”印在2015中国服装大奖的最高巅峰。

　　珂蕾朵姆凭借最佳创意风格成功突围，最终获得年度最具创意大奖，成为业界风格女装品牌新的风向标。对于这次问鼎创意大奖，是对舒朗以多品牌运作模式赢取更广阔市场所取得成绩的肯定，也是对珂蕾朵姆倡导的自由舒适生活概念的认可，更是对这个充满创意与活力的时装集团的最佳奖赏。

　　为此，记者在活动结束的第二天采访到了舒朗服装服饰有限公司董事长吴健民，就此次获奖及舒朗多品牌运作做了详细的了解。

　　多品牌发展符合产业主流

　　众所周知，包含珂蕾朵姆在内舒朗旗下共运作了八个品牌，对于多品牌运作模式，吴健民有自己独特的见解。什么是品牌?品牌应该怎么做?吴健民说：“不管做什么，都应该有品牌意识，做品牌要坚持。”“一个好的品牌，是经得起时间的检验和文化积淀，要因地制宜、因时制宜，适时作出战略性调整，对特定历史时期特定价值观和消费层次分析的一种坚持。”吴健民表示，舒朗是在紧跟服装行业消费需求市场所呈现出的消费升级与消费多元化的态势，以品牌创新来把握机遇的结果。

　　放眼全球大多数主流品牌，都是多品牌的，几乎找不到哪个品牌在较长时间的发展历程中是单一品牌的，除非这个品牌还不成熟，还没有能力做多品牌。对于多品牌运作，放在企业层面，多品牌是共性；放在品牌的层面，多产品系列是共性。舒朗采用多品牌是符合主流的，舒朗旗下各个品牌采用多产品系列是符合产业主流的。舒朗在产业中的良好发展正是因为舒朗在发展中符合了产业主流。舒朗并没有颠覆产业主流，没有哗众取巧，符合世界各国产业发展中的共性，走的是阳光大道，是正道！

　　多品牌定位应对不同社会阶层

　　中国消费时代已进入多元化、个性化时代，只有不断创新，不断超越自我，才能实现更高层次的发展。有了这个认知后，吴健民董事长开始将品牌定位按照风格区分、年龄定位不同进行差异化营销，从而形成差异化优势，满足不同消费者的风格定位以及消费需求。

　　吴健民表示：“多品牌最大的特点就是应对不同的社会阶层。多品牌是社会环境使然，是适应社会消费层级复杂性的。之所以服装市场有百家争鸣的现象，是因为他存在复杂的社会阶层和社会审美取向，这是相对应的。多品牌的运作是植根于这种多层次的社会阶层变化的。因此能较好的体现企业的直采优势。”

　　创意成就珂蕾朵姆

　　提到创意，吴健民说：“创意就是多面性！创意有很多种，商业模式的创意，面料的创意，产品风格的创意，生活方式的创意，不约而同，但是珂蕾朵姆的创意重点在于原材料的整合以及产品表达的生活态度上的创新和创意。珂蕾朵姆不是在营销模式上的创意，也不是在其他设计手法上的创意，而是一个对天然纤维在色彩上重新整合以后，对人的新的生活状态的一种探索和新的创意。”

　　珂蕾朵姆定位为具有田园风情的“慢享生活家”，其主要消费群体是30岁-40岁的高品位女性，以简约、自然、随性的风格见长，带着艺术与创意，带着对世界、对生活、对生命的思索，融入到艺术与设计中，让人们通过时装来体验到浪漫的田园生活方式。

　　基于这种理念，珂蕾朵姆的店面围绕着大自然做文章，纯净的原木色与自然柔和的珂蕾朵姆服饰和谐融合，展现了自然、质朴、纯净而又不失浪漫的珂蕾朵姆田园风情，带来轻松随意的自在之感，带给顾客享受悠闲时光的美好购物体验。

　　珂蕾朵姆的获奖，实际上是中国服装协会，中国服装行业，中国消费者对舒朗多品牌战略的肯定，对舒朗多品牌成果的肯定，这样有利于激发舒朗旗下多品牌创业团队的积极性，对中国服装企业来说也提供了一个范例。一个企业完全可以创造出多品牌，多品牌都可以获得中国最高大奖。舒朗五个实体店品牌，两个获得了中国服装最高大奖，这在中国服装企业里并不多见，这为中国服装企业多品牌战略起到了一种标杆性的作用。

　　2015年战略部署打造舒朗时尚产业

　　对于2015年的战略部署，吴健民信心满满：“2015年是舒朗集团成立15年来投资最大的一年。甚至投资总额超过了15年投资的总额。第一，2015年舒朗将继续扩大电商渠道，继续加大实体店品牌的渠道建设；第二，舒朗和丹麦男装合资，进行正式中国市场运营；第三，和以色列的化妆品公司合资，力争2015年下半年完成；第四，建立更现代，更高科技，更加适应移动互联时代的新的物流中心和物流产业。同时继续将旗下品牌分采到北上广等全国大的城市，继续扩大北上广和欧洲设计部门的建设，使烟台基地的发展偏重于人才供应，物流供应，生产供应，加大中国北上广城市研发中心的建设和升级，加大和国外设计团队的合作和聘用。”

　　如果说2015年以前舒朗是多品牌的创业期的话，那从2015开始，舒朗的各个品牌进入升级期和中心发展时期，舒朗将从实体店品牌逐步转型为线上线下共有品牌，从百货店品牌逐步转变成ShoppingMall品牌，从单一的服装品牌，逐步转变成传递舒朗旗下不同品牌生活方式概念的时尚品牌。舒朗将从15年开始逐步转型为一个时尚公司，而不再是一个服装公司，是一个围绕服装产业进行时尚产业的上下游整合的公司。同时舒朗将继续加大以服装为主体的生活方式的品牌建设。让我们共同期待2015年舒朗的时尚转型！