大型零售集团之间的整合、零售市场集中度的提高，是判断一国零售市场是否成熟的重要指标。与欧美、韩国、日本等发达国家和地区的百货零售行业相比，中国百货行业集中度偏低，差距明显。目前，日本百货行业的集中度为57%，美国为59%，韩国为90%，而国内只有10%。

    从单体百货零售集团的规模看，美国最大的百货零售商梅西百货，在美国45个州拥有840家Macy's和Bloomingdale's百货店，同时还经营macys网站、bloomingdale's网站以及9家Bloomingdale's折扣店，2011年，其销售额为264亿美元。西尔斯是美国第三大百货零售商，在美国和加拿大共有4000多家门店。

    相比之下，国内百货企业单体规模明显偏小，有的仍为单体店，有的只有个位数的店铺，每年销售额不过几亿元，多的则二三十亿元人民币；就连一些领军百货上市公司，全国店铺数量也只有几十家，销售规模不过百亿元人民币。

    百亿元人民币与百亿美元、几十家店铺与上千家乃至几千家的店铺规模，完全是小巫见大巫。所以如何做大做强，将是国内连锁百货集团在未来几十年内必将面对的课题。而在这一过程中，收购兼并将成为最重要的手段。（李亚静）