在广州市红棉国际时装城总经理卜晓强看来，红棉国际时装城成为“2014世界比基尼模特大赛”的协办单位之一，无疑能够提升红棉的硬件水平、增强组织水平和引领国际品牌的能力，同时还能提升设计师的时尚地位，加强面料等方面的创新。

    增强时尚影响力，一直是红棉“国际化、时尚化”的大方针之一。2013年8月，“2014意大利著名品牌秀”在红棉国际时装城举行，红棉将意大利米兰时装周服装、模特和音乐等重要秀场元素原汁原味呈现在广东时装周上，给观众呈现了一场意大利华丽时尚盛典。而在此之前，红棉已经与韩国时尚界成功进行了多次合作。

    “去年，意大利时尚协会艺术总监ORIETTA  PELIZZARI和我们的设计师进行了交流，这位设计师提出要把中国的四大名绣元素与西方时尚服装设计相结合，听到这个设想我更加坚定了与海外时尚力量合作的决心。”卜晓强说，与海外时尚力量的合作能够为红棉带来四个方面的成果。

    一是引领时尚，国际品牌的不断引入以及相关活动的不断交流，让红棉捕捉到国际一手的时尚信息；二是打造一个国内设计师与国际时尚交流的平台，从而提升设计师的时尚地位，鼓舞士气；三是促进设计师创意个性化的提升，明确设计师细化的定位；四是促进场内的商家重视品牌打造从个体经营向公司化经营升级，从“仿版”到重视设计的转变。

    2013年10月，北京大红门福海国际项目巡展来到了广州，红棉国际时装城随即与大红门达成合作，为红棉走出广州，北上发展迈出了实质性的一步。

    卜晓强在巡展现场表示：“战略合作协议的签订，为商家搭建了更高层次的创新发展平台，推动了行业转型发展，标志着服装专业批发市场的合作进入了新的发展阶段。此次强强合作会在自主创新和核心竞争力等方面发挥酵母作用、辐射作用和示范作用。”

    实际上，红棉一直以来都坚信转型升级是永无止境的。据《纺织服装周刊》记者了解，2007年红棉进行了全面的升级改造，精确的定位及品牌的打造，最终发展成为了一家适合市场发展规律，以商家能获取最大利润为目的中国十大服装专业市场。

    “目前，红棉正在打造高端时尚服装批发基地的定位，同时主打‘千店千面’，这些策略都获得了很大的成效，因此我们也计划复制‘红棉模式’。之前已有国内各地的专业市场与我们洽谈合作，我们期待能与国内同行密切合作，共同推进我国时尚服装产业的发展。”卜晓强表示。

    “随着品牌商的不断创新，从改造前的3300家商户，到2007年的2200家商户，再到现在的1500家商户，红棉忍痛割爱，但留下的都是能及时适应时代和趋势的品牌。”

    卜晓强表示，中国民营企业的平均寿命以前是2.7年，现在是3.8年，而法国的路易威登是一个有着近200年历史的品牌，这说明没有自己的品牌、没有个性是无法延续品牌生命力的，而我们做专业市场要打造的就是品牌渠道。

    近年来，红棉场内的品牌商正在实现从个体到公司化经营的升级。而且，红棉还严把质量关。今年1月，红棉邀请工商局、质监局、消委会3家单位到场内随机抽取了10家品牌的产品进行检测，检测结果是全部符合标准，合格率100%。

    卜晓强表示：“接下来，3月我们还将再次邀请质监部门来场内检测，对于成长型品牌来说，质量符合国家和行业标准是硬要求。此外，红棉还将继续引导自主品牌发展。2007年，自主品牌占红棉所有品牌商的25%，但现在已经上升到65%，其中有20家品牌已经在国外注册了商标，还有50家品牌与国际品牌取得了合作。”

    TAweekly：与世界比基尼模特大赛合作，红棉的机会点是什么？

    卜晓强：红棉一直将“国际化、时尚化”作为方针，而与世界比基尼模特大赛的合作无疑能使红棉进一步引领时尚，增强时尚影响力。能与大赛取得合作，最关键的是红棉的秀场硬件条件过硬。之前我们邀请巴黎歌剧院的设计团队为红棉设计T台，后来我们又与来自韩国、美国、德国、意大利的设计团队合作，对T台设计进行调整，进而融入了亚洲和欧洲风格的设计元素。

 

    TAweekly：2013年，红棉相继签约意大利设计师，并举行意大利专场发布，同时也与韩国有良好的合作，您如何评价红棉与海外时尚合作的成果？

    卜晓强：在与韩国方面达成合作前，有人说红棉这样做是“引狼入室”，但我认为就是要把“狼”引进来，以激发和增强“羊”的生存能力，事实证明，我们场内品牌商的生产能力和时尚经验都有了显著提高。红棉去年开始与意大利合作，我把这称为“与狼共舞”，真正实现了让红棉从贸易合作延伸至引进品牌。

 

    TAweekly：专业市场在挖掘时尚方面的着眼点是什么？

    卜晓强：从强调品牌、强调时尚再到强调艺术，红棉一直在强调差异化经营，只有互补才能让市场百花齐放。因此，红棉除了在品牌打造方面下工夫，还要不断创新运营模式、营销手段以及布局调整。从2007年到现在，在红棉场内每个月都有店面在装修翻新，而我们的策略就是“以变应变”。对流行趋势的把握并伴随着举一反三的调整，一个款式在红棉的更新频率最快的只有20天，而以前这一频率可能是一个季度。

 

    TAweekly：在时尚化方面，红棉未来有何计划？

    卜晓强：今年我们将和世界比基尼模特大赛合作，继续加强时尚影响力，并且还会继续与意大利方面合作，初步计划引进两个男装品牌和两个女装品牌。而且，通过与意大利时尚趋势专家的合作，我们发现在国内还缺少一个权威的流行趋势发布机构，所以我们商讨与国际时尚专家协作成立一个国内流行趋势研究发布工作室，以便更准确地把握趋势变化，为设计师做好服务。