上海金堂轻纺新材料科技有限公司/供稿

　　2020年的这场疫情，给不少行业按下了暂停键，纺织业也无法独善其身。与纺织业强相关的上海金堂，未来如何险中求发展？

　　针对此，上海金堂轻纺新材料科技有限公司董事长张志君于近日发声。 

　　/ 以下内容为张志君董事长意见全文 /

　　上海的樱花开了！今天特地去趟上海辰山植物园，看6000平米的早樱园展。

　　这里之前受疫情影响一度闭园，如今开放，观赏陆续开花绽放的早樱，真有一种“风雨送春归”的别样感受。

春

　　突如其来的疫情打乱了几乎所有人的生活，我们企业所服务的轻纺行业受到的影响更是深远、重大，后期的应对和转型升级都遭遇重大挑战，整体生产恢复需要时间。

　　这使我们开始思考筹谋，2020年这场危机中我们该如何应对？如何布局未来？ 

　　疫情过后，轻纺行业大国地位、刚性需求不改，定会向更加清洁绿色健康转型突破升级，高质量、低能耗、绿色、环保、科技、时尚等要素共振，对适应市场及未来可持续发展提出更高要求。

　　而我们这样为轻纺传统行业科技进步提供科技创新技术支持和技术成果转化的科技创新企业，是实现产业科技变革的重要力量。

　　我们是一家致力于为轻纺行业，提供清洁生产升级系统方案和环保产品技术应用的科技创新企业，十多年的研发创新始终围绕企业社会责任和保护人类环境可持续发展目标，为的是实现传统行业绿色生产转型和科技振兴。

　　疫情来了，正是我们 “化危为机、补短板、强根基”之时， 2020年加大研发投入，寻求新的市场拓展空间。疫情过后，我们营销强度将空前加大。

　　我们基于自主研发的国际领先的专利技术，构建产学研科技服务一体化平台，将升级做好客户服务，协助客户进行设备升级改造，让客户真正享受到“开源节流”，使用上海金堂系统技术带来的效益。

　　疫情中，传统制造型企业业绩同比会有下降，外贸企业订单一季度大幅缩减，整个行业也面临一次洗牌。

　　粗放型企业抵御风险能力较弱，可能不再适应行业的发展，技术主导型企业相对好些，但企业与企业之间核心能力的比拼也将日见分晓。

　　我们和所有行业从业者一起，从这次疫情中学到了很多：比如不少企业开始重新审视企业自身的抗风险能力，包括企业经营模式、内部管理能力、市场经营能力、产品技术发展水平等。

　　在灾难无可避免时，需要勇气和智慧。

　　相信政府今后会更加重视并激励中小微民营科技企业，助力其科技研发成果尽快市场化，使其成为新型创新模式，成为科技强国的生力军。

　　共同战疫

　　2020年3 月 2 日

　　相信2020年大家依然可以对我们的技术与产品实力充满信心，全力以赴帮助客户的实现价值新升级、新发现。2020年，我们一起成长，收获。