本刊记者-郝杰 文/摄

　　重庆金猫纺织器材有限公司钢丝圈成型车间内机器轰鸣，一个看似瘦弱、但很帅气的小伙子正在工作台旁专心地加工着零件，记者走近时，他丝毫没有察觉。这个80后小伙子就是公司钢丝圈成型工、高级技工龚元彬。

　　小小的钢丝圈是纺纱过程中的关键专用元件，钢丝圈质量的好坏决定着成纱的质量。而且钢丝圈是纺织专用器材中唯一对几何尺寸、单只重量有严格要求的产品，生产技术难度很大，属于纺织器材高端制造领域。随着中国纺织业转型升级，产品结构在发生变化。纺纱向高速化、高支化方向发展，这对钢丝圈的品质和档次提出了更高的要求。多年来，龚元彬专心钢丝圈成型技术，形成了独特的操作法，其加工的高档钢丝圈已经替代了进口，而且他加工的世界最小最轻的钢丝圈已经应用在纺纱设备中纺出了330支世界最细纱线，为纺织企业转型升级做出了重要贡献。因其高超的技术，龚元彬被誉为“钢丝圈领域成型操作第一人”，因此获得了纺织之光2015年度全国纺织行业技术能手称号，还获得了2016年全国技术能手称号。

　　十多年如一日，成就新一代钢丝圈工匠

　　2002年，毕业于重庆皓翔技工学校机加工专业的龚元彬，被分配到了重庆金猫纺织器材有限公司，从事钢丝圈成型工作。成型是钢丝圈生产的关键工序，也是钢丝圈制造所有工序中技术含量最高、学习难度最大的工序，要学好成型技术，需要付出艰辛的努力，还要耐得住寂寞。和他一起进厂的年轻人先后都离开了岗位，龚元彬不但留下来了，而且不服输的性格使得他立志要在成型岗位上干一番事业，实现自己的人生价值。在他看来，“公司是重庆唯一的钢丝圈企业，在金猫干有机会、有奔头。”为了不断提高实践能力，他多角度、多层面研究分析成型车结构，反复揣摩器械、配件配置作用，并把掌握的知识和技能灵活应用到成型工作中。

　　“钢丝圈成型的关键更多是成型车以外的手工加工。”采访中，龚元彬张开他的右手，记者发现满手都是茧子。家人心疼他，关爱地问他为什么这么卖力气。他回答，“高档钢丝圈材料全部进口，价格昂贵，为了提高成品率，多付出一点，浪费就会少一点。”

　　功夫不负有心人，多年的努力，使他练就了一手高超的成型技术，从一个普通青年工人成长为公司高级技工，不但车间的师弟们遇到技术难题会向他请教，就是老师傅们遇到问题，首先想到的也是龚元彬。他的成型车开得最多，能娴熟地同时操作18台车，比一般成型工多操作4～5台，这在全国钢丝圈行业也是仅有的。他操作的成型车设备完好率、正常运转率高，也少有停车待修的现象，因此其月平均产量总能达到6000盒以上,不仅在公司名列前茅，也是目前全国钢丝圈行业的最高水平。2015年，公司销售高精密钢丝圈18万余盒，其中90%的高档钢丝圈关键成型加工都是出自龚元斌之手。从2006年至今，他多次获得公司“操作能手”、“金牌工人”、“优秀共产党员”等称号。

　　知难而上，向世界最高水平冲击

　　多年来，龚元彬长期承担公司异难型号和特小型号钢丝圈的生产任务，且制成率高、报废少。所以在公司领导眼里，将工作交给龚元彬最放心。纺织企业由于产品升级需要，纺300支以上特高支纱急需重量仅为4.1毫克的钢丝圈，瑞士和德国有两家生产钢丝圈的世界知名企业也只能把钢丝圈重量做到6.3毫克和5.0毫克。为了满足客户需求，公司组织技术力量研发出了如绿豆般大小、与毛发粗细相当的钢丝圈。这种轻薄钢丝圈钢丝直径仅有0.27毫米，要保证精确的几何尺寸和重量，生产加工难度极大。龚元彬承担了最关键成型工序的攻关任务，日夜奋战在车间里，一次次地进行卡具、模具、工装的加工，手上起了泡，又磨出了茧子，最终高质量地生产出世界上最小最轻的钢丝圈，使纺织企业成功纺制出了300支、330支高档纯棉纱。

　　钢丝圈是纺纱机的易损件，一般品种寿命仅为5～7天，金猫公司开发的蓝宝石钢丝圈采用进口材料，寿命可以达到15天。龚元彬主动请缨要求生产，一个人承担了蓝宝石钢丝圈的50%生产任务，由于其高超的成型技术，他的制成率远远超过了车间的平均水平。据统计，近五年其制成率比车间平均水平高出了10.38个百分点。制成率高意味着材料消耗少，仅此一项，每年就能为公司节约3万元的原材料成本。

　　金猫在高端钢丝圈领域不断突破，其性价比优异、高质量的产品售价只有进口产品的四分之一，山东一家拥有20万锭的知名纺织企业采用该公司生产的高档钢丝圈，全年节约成本35万元。据测算，纺织行业用国产钢丝圈替代进口，全年可为企业节约一千余万元。

　　做好传帮带，巩固市场龙头地位

　　龚元彬的榜样力量激发了公司员工钻研技术、发扬工匠精神的热情。作为一名共产党员，龚元彬在工作中积极地帮助和培训周围的同事。他从长期实践中总结出的独特操作法，已经成为公司培训员工的教案之一，在成型员工中得到了推广。在他的带动和帮助下，一批年轻的成型工迅速地成长起来，也在逐渐承担蓝宝石等高端钢丝圈的生产任务。

　　正是因为龚元彬及其成型团队的努力，公司生产的蓝宝石钢丝圈获得了国内外中高端客户的认可，产销量也逐年增加，2013年超过10万盒，2014年达到13万盒，占了全部钢丝圈产销量的1/4。这些高难度产品的附加值远远大于普通钢丝圈。龚元彬为公司利润目标的实现做出了突出贡献。

　　近年来，金猫成为钢丝圈领域的领头羊，在全国市场占有率达到40%以上，在高端领域占有率高达80%以上，产品还出口到意大利、东南亚等海外市场，受到业界的一致好评。龚元彬在他平凡的工作岗位上默默地奉献，用他的实际行动书写了人生闪光的一页。

　　谈到获奖感受，他谦逊地说，“就像是一棵大树，我只是大树的一根须，只是这个团队的普通一员，大家共同努力才能让大树枝繁叶茂。”采访时，他和他的团队正在为新一代数字加工设备的投产做准备，金猫正在向“世界第一”发力。