直抒胸臆

让我说说心里话

【谈收入】

    2011年，全国25个地区的最低工资标准进行了调整，平均增幅22%。记者采访了多家纺织企业负责人，他们均表示工人的工资都有所上调。

   不过就在今年的全国两会上，纺织工人代表刘小萍、吴友胜等人却表达了他们自己的看法。他们认为，虽然最低工资上调之后薪资有所提升，但纺织业从业人员的收入与其他行业相比仍有较大差距，并建议国家建立切实的机制，在收入分配中向低收入劳动者倾斜。

   记者也辗转联系到了湖北某纺织厂的一位挡车工王丽。参加工作近15年的她告诉记者，自己的基本工资、工龄工资和加班费合起来，扣除养老金、医疗保险等，能拿到手的还不到两千。“这个工资水平已经竞争不过保姆了，现在有了家庭和孩子，负担不断加重，我感觉自己的经济压力越来越大。”王丽告诉记者，每周要上班六天，上班时必须不停地来回检查布面、处理疵点。静脉曲张、颈椎病已成为纺织女工的职业病。

    “由于工资太低，很多人都想着离开。”王丽说，员工们要求涨工资的呼声延续了很多年，但始终没有实质性的进展。

专家把脉：

相关部门应该对纺织一线工人的工资现状进行调查，政府在帮助企业完成振兴纺织业规划，推进技术进步和调整好产业结构，促进企业发展活力的同时，在税收、养老保险缴纳等方面切实为企业减负，将节约下来的资金用于增加职工收入、改善福利，以此提高低收入产业工人的工资水平，拉动消费，促进经济增长。

【谈环境】

   2012年11月，《中国当代医药杂志》发表了一篇题为《某纺织厂噪声作业工人听力损失与工龄、累积噪声暴露量关系》的调查。调查者以2010年2月~ 2011年1月时间为限，对某纺织厂60名暴露职业噪声超过一年的工人进行调查。测量结果显示，噪声强度均超过国家标准。60名作业工人听力损失的检出率为28.33%。

   一位不愿署名的挡车工对记者表示，纺织车间的工人长期暴露在噪声里确实可导致听力损失，他希望企业管理者加强纺织厂工作环境噪声的控制，促进工人的听力健康。

   当然，挡车间除了噪音，还存在高温高湿的情况。湖北襄阳的一位纺织工人对记者表示，如今，车间随处可见气压计和温度计，高温时还需要在地面上洒些水降温，用扫帚清理棉絮。在天气炎热时，车间的工人们需要穿着长裤和长袖，因为工人在车间工作久了，身上的汗液会粘着飘在空中的棉絮，导致皮肤瘙痒甚至过敏。“车间噪音大，说话必须要很大声，忙起来又顾不上喝水，加上空气中漂浮的棉絮经常飞进嗓子里，很多老纺织工嗓子都容易变得嘶哑。”

   “在这样的工作环境里呆久了，对肺的影响很大。”河南某棉纺企业女工小田表示，除了噪音和灰尘，工作中还时常接触一些化学药剂，工人戴防护口罩的很少，有些人更是用手直接与药剂接触。这样的工作环境下，纺织工人患上“职业病”的可能性大大增加。

   在纺织车间工作将近十年的湖南云锦集团有限公司的80后纺织女工苏玲在接受采访时也表示，虽然工人工作环境一再改善，但工作强度依然很大，一般纺织工人到了40多岁以上，身体素质就会下降，因此她希望能适当调整纺织工人的退休年龄。

专家把脉： 

纺织企业应该对现场工作岗位进行棉粉尘、噪声检测，按国家和行业要求发放个人防护用品，对接触防尘、噪声和有毒有害物质的员工，按国家有关法规要求，确定需进行职业性体检的岗位及员工，编制《职业性体检计划》，选择有资质的医疗机构，组织员工定期进行职业体检，建立员工职业性体检档案。

【谈心声】

   在人们的印象中，纺织工人多数是中年人，总觉得现在的年轻人无法适应纺织车间里的生存环境，更没有认真细致的工作耐性。其实，伴随着上一代产业工人的退休，80后、90后在纺织车间随处可见。

   王雁南出生于1985年，现任职于河南信阳纺织厂，她主要在粗纱车间负责给机器锭子换条以及接线头工作。至于工作环境，她有自己的看法：干什么工作都不是十全十美的。她和其他的女孩一样爱美爱玩，闲暇时也会和工友们一起去逛逛超市买点衣服和零食，但大部分工资还是交给了父母。“自己出来打工，其实是为了减轻家里的负担，让弟弟好好上学。”谈到未来的打算，她说在这里工作受到很多人的帮助，虽然自己干得不错，也经常被车间领导和工友夸奖，但自己并不满足，她想做一个技能领先的纺织工人。

   当然，也有人表达了自己的创业理想。在广州新塘一家制衣厂做工的王力生更加注重自我价值和强烈的自尊需求。“其实工作累一点都没关系，只要有属于自己的时间和空间，无须看他人的脸色行事。”这位出生于1987年的工人为了不依赖家庭而到南方务工。谈及理想，他说就是为了钱，“我希望自己能有所作为，过上富有而又体面的生活，无需为生计而苦恼”。

专家把脉： 

企业和社会各方应真正、深入地了解年轻工人的心声，采取以人为本的管理方式，创建负责任、有效率的工作环境，在更好地保护年轻工人的权利同时，才能促进产业的持续、健康发展。

经验推荐

除了薪酬，你还能给员工什么？

德州恒丰集团 李颖颖

    除了薪酬，你还能给员工什么？

    恒丰集团这样回答：除了给员工较高的薪酬，我们还可以给员工快乐和幸福的感受。

【给幸福】

   “爱与责任是人类幸福的双足，你付出的爱越多、你主动承担的责任就越到位，你的幸福感就越多。”恒丰集团企业文化部部长、国家一级企业文化师赵秀珍这样说。

   恒丰集团有3500多名员工来自附近的村民，因为受农村生活习惯的影响，让这些员工表达爱有些难度。于是，恒丰集团组织了多种方式的主题教育和人文关怀活动。如通过多种形式给员工举办集体生日，培育员工大声说出爱、分享爱系列活动等，通过体验式的教育，不仅对全体员工进行了一次心灵的洗礼，同时也使更多的员工懂得了生命的责任和感恩的幸福。

【给回报】

    “恒丰不但要向社会奉献精美的产品，更要培育了不起的员工。”恒丰集团理事长苏建军在中高层管理者大会上这样说。

   在恒丰集团，考核是“以奖代罚”，实行的是“柔性”管理。当员工做出成绩时，管理人员就会即时激励，有表扬、有鼓励并发奖金。据悉，年终大奖是最受员工津津乐道的，当发年终大奖时，该集团领导会亲自带队，敲锣打鼓放鞭炮，将奖品送到员工家中，送奖品的场面更是为员工及其家人赚足了面子。“在这里工作，我能感觉到我是一个大写的人。”山东省劳动模范、陵县恒丰细纱保全工段李强表示，在恒丰，就是累也会很快乐。

【给成长】

    “如果把企业比作学校，那么领导就是老师。打造学习型企业，更重要的是让员工在工作中有提升，学会自主管理。”恒丰集团党委书记马保东说。

恒丰集团各企业都建立了年度人才培育规划和专门针对大学生的评聘方案，人才培育工作有标准化的培育流程和考评制度，致力于让每一位恒丰人都有同等的机会在岗位上成长。

   在恒丰，员工有两条成长路线：一条线是技术线，可以评聘工人技师，共分三级并享受补贴；另一条线则是管理线，员工可以通过专业的管理培训掌握相应的管理知识和技能，通过挂职、做助理等方式，定向培育。同时，为了培育员工学好专业知识，恒丰集团与德州学院还联合办学，开设了学历教育班，青年员工可以利用业余时间进行学习。

【给梦想】

    “找到梦想，是人生的起点。而明确了自己的梦想，才会有信心与动力去做成有助于梦想成真的事情。”赵秀珍解释道。

有梦想，谁都了不起。给员工梦想，就是给了员工意义，当员工找到这一切，并懂得如何坚持自己的梦想并坚定地去实现时，这样的人生才是快乐、幸福的。

    在恒丰，通过个人战略管理让中高层管理者的梦想一步一步照进现实，而个人战略实施过程中有督察、有评价，则确保了梦想的落地、开花、结果。“成为独树一帜的精品纺织企业”是恒丰集团的愿景，也是5700名恒丰人的共同梦想。一个能够给员工共同梦想的企业才能给每一个员工梦想，有梦就有希望，有梦就不再遥远。