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CK的内裤“风波”
文章来源: 2013-05-22


本刊记者 陈金灿

 

    Calvin Klein内裤广告又闯祸了!CK不知有多少次曾因为内裤广告的大尺度而遭受撤换、禁播,甚至曾在挂有CK内裤广告的路段引发交通堵塞。但其制造的“内裤风波”,往往预示CK对时尚潮流的挑战和巨大的经济效益,并屡试不爽。

 

    不可否认,CK早期的成功主要仰仗于其创始人Calvin Klein及其团队出色的产品设计,时至今日,我们也丝毫不怀疑Calvin Klein的设计才华。然而,设计仅仅是CK声名大噪的部分原因,Calvin Klein本人还是一位行销高手,每次新品上市的轰轰烈烈都离不开Calvin Klein激情的燃烧。

 

    每一次,Calvin Klein都以搅得所有人不安宁为目的。恐怕没有哪个品牌会比CK更热衷于让媒体撤下自己的广告大作。而近期由知情人士公布的“CK内裤的价格组成”,以其出人意料的数据,更引发人们对于品牌价值的再度热议。

 

    据报道,一条售价为290元的CK内裤的销售中,税收为58元,占价格的20%;销售、广告费用为121.8元,占价格的42%;公司运营、行政费用为5.8元,占价格的2%;净利润为75.4元,占价格的26%;生产成本(含原材料)为29元,占价格的10%。这组数据中最令人咋舌的是品牌推广的广告费用,已经占到商品价格的4成以上,而实际成本仅为商品价格的10%。

 

    回过头来再看看中国的内裤品牌与之相比“价值”几何呢?以一条售价100元的内裤为例,其中原料成本加上用工成本占到售价的30%,商场的销售平均扣款占到售价的30%,而内裤企业平均用在广告推广上的投入仅占售价的1%。广告投入差距十分惊人。

 

    事实上,中国的内裤品牌就产品品质以及时尚程度方面来看,还是可以与国际一线品牌抗衡的。为何在实际的销售过程中市场表现不甚理想呢?除了我们普遍认同的品牌价值和产品设计外,国内企业对于品牌的推广力度微乎其微。虽然CK的大尺度广告行销手段不值得借鉴,但其成功击中消费者内心的营销本质和品牌价值却值得深思。

 
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