东莞升丽针织有限公司：

　　积极升级生产技术，承接高价订单

　　东莞升丽针织有限公司是香港冠新公司在大陆投资的全资子公司。升丽针织在2008年金融危机之后就主动转型，积极提升生产水平，转为承接高价订单。记者了解到，升丽针织绝大部分生产设备都是进口设备，同时升丽针织在2018年开始组建了一个30台岛精一体成型电脑横机车间，目前，一体成型的设计、操作人员的培训也已到位。

　　此外，升丽针织的ERP管理、数字化设计水平也较高。有了上述基础，该企业能够接到国外高端品牌的订单，企业出厂产品的单价能达到100～200元人民币，订单和工人稳定。目前工厂生产排单已到10月份。对于接下来的市场竞争，该企业表现出了足够的信心。据了解，该公司2019年第一季度实现营业收入1520万元，同比增长139%。

　　浙江凡特思纺织品有限公司：

　　提升品质“硬核”，深化对外开放

　　边喝咖啡边挑面料，谈笑间国际订单纷至沓来。作为柯桥外贸的龙头企业，浙江凡特思纺织品有限公司主营针织产品，集设计、销售、质量检测于一体。2500平方米面料展厅，15000多款面料色彩斑斓、整齐划一地悬挂在样品杆上，随时接受客户挑选。自2012年起，该公司外贸出口额就保持着10%～20%的增长速度，产品远销欧洲、美洲等全球80多个国家和地区,多次荣膺柯桥外贸冠军称号。

　　提升面料品质“硬核”，是打开发展“门窗”的金钥匙。凡特思每年用于产品研发的投入近千万元，包括从新型原材料研发、花型设计、面料织造、后道工艺处理等，公司每年开发的新品达上万种，年获专利30多项。此外，公司还在绍兴市纺织企业中率先斥资500多万元成立一流的纺织品控制检测中心，通过检测的产品性能指标可达到国际认证标准。公司还特别安排200多名员工开展人工检验，确保出货的每一米面料都无瑕疵。

　　凡特思一直致力于成为全球客户的VIP供应商，是POLO、H&M、CK、ZARA等国际品牌的长期面料供应商。公司每年都会参加柯桥政府支持推介的十余场各类展会，积极“走出去”，前往美国、法国、俄罗斯、迪拜等各国参展，进一步加强与客户的粘性和沟通，实现双方互利共赢。

　　凡特思董事长傅光怿认为，靠品牌和产品质量，企业才能把市场留在手里。数据显示，“凡特思”的品牌供应订单占出口总额的40%左右，却带来了70%左右的利润。创新为核、品质为基，不断深化对外开放，“凡特思”的快速发展是柯桥区纺织行业以积极姿态应对中美贸易摩擦的缩影。

　　烟台明远家用纺织品有限公司：

　　内外兼修，加强国际供应链管理

　　作为应用国际供应链管理的创意设计家纺企业，烟台明远家用纺织品有限公司积极关注国际动态，及时调整发展方向，不断优化业务结构，创新发展，逆风上扬。

　　作为一家外向型家纺企业，明远家纺不断增强全球意识，立足长远，顺应经济全球化，助推“一带一路”发展，使企业在产品设计、原料采购、新材料研发等方面，始终处于国际领先地位。

　　尤其是近年来，明远家纺与巴基斯坦面料供应商建立了稳定的合作关系，在孟加拉建立了良好的原料供应基地，在柬埔寨及中国建立生产基地和仓储中心……企业国际供应链领域管理日臻成熟，国际市场影响力持续扩大。

　　去年，在国际贸易普遍下滑的大背景下，明远家纺外贸出口1.2亿美元，保持住了年外贸出口净增10%的势头。也就在这一年，明远家纺荣获山东工业设计中心、山东瞪羚企业等荣誉称号，明远智能家居分公司被认定为高科技企业，公司高端纯棉床品出口在中国排名前五、山东省内第一。

　　相较2018年，今年中美贸易摩擦不断升级，明远家纺未雨绸缪，先行一步研究美国法律与法治环境。今年1～6月份，明远家纺借助多位国际律师，对97项涉美贸易争端进行了高层推演，研究美国法律，做到知法、懂法、守法和用法。

　　事实上，明远家纺在国际贸易的这十年中，也相对熟悉美国的原产地规则，同时利用国际供应链管理优势，使贸易摩擦带来的不利影响降到了最小。学习了解美国联邦和各州法律，也最大可能地保障了美国客户的利益。

　　同样，明确中美两国法律规定的差异性，在遭受风险时才能及时借助法律手段，化被动为主动，规避贸易风险。