| 百年梦·党旗红 | 新疆中泰党委书记冯文军：以党建为引领，促企业提质增效 |
杜双双/文 建党百年百人谈•书记谈党建
 以党建为引领促企业提质增效
访新疆中泰党委书记冯文军
 新疆中泰纺织集团有限公司（以下简称“中泰纺织集团”）党委自2015年成立以来，时刻紧跟党中央、自治区党委、中泰集团党委决策部署，升级组织管理体系，加强干部作风修炼，强化文化组织驱动，构建党建示范载体，努力开创党建工作与企业生产经营高度融合新局面。中泰纺织集团党委相继开展“两学一做”“不忘初心、牢记使命”“党史学习教育”等主题活动，始终贯彻以人民为中心的发展思想，落实新发展理念，做好稳增长、促改革、调结构、惠民生、防风险、保稳定各项工作，以不断增强各族群众的获得感、幸福感、安全感为目标，奋力谋求企业发展新动力。
新疆中泰纺织集团有限公司党委书记、总经理冯文军是一名有着19年党龄的共产党员，他始终秉承“脚踏实地、拼搏奉献、百折不挠、自强不息”的企业精神，带领各族群众在新疆这片热土上书写着纺织行业的精彩故事。
 01
深入推进全面从严治党，党建引领企业改革发展
中泰纺织集团党员人数自2015年成立以来的26名，发展到2021年的452名，以冯文军为书记的党委班子积极探索“围绕生产抓党建，抓好党建保安全”的途径，始终把“安全生产”、“经营效益”和“员工幸福指数”作为检验党建工作的唯一标准。
中泰纺织集团党委把抓好政治理论学习作为从严治党的先决条件，利用党委会、党委中心组学习、党员每周政治学习、清晨微党课等形式，及时传达国家路线方针政策和各级党组织重要会议和指示批示精神，深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九届系列会议精神，跟进学习总书记系列重要讲话，不断引领党员干部旗帜鲜明讲政治，不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力。
 中泰纺织集团结合企业发展实际，先后建立《基层党建工作质量考核评价办法》《基层党委党建工作对标管理考评标准》等制度，把党建工作实效纳入各级党组织工作绩效考评，使党建工作与员工绩效挂钩，激发基层党员干部职工干事创业的积极性、主动性，通过每季度党建工作例会，总结、安排部署阶段性党建工作，不断促进党建与生产一线工作融合。
中泰纺织集团党委充分发挥主体责任，冯文军认真履行党委书记“第一责任人”责任，带头签订党建工作目标责任书，坚持把党建融入安全生产、经营管理，以实现企业发展目标作为首要任务，以党建工作质量三年行动方案、星级标准化党支部创建、班组建设为抓手，深入推进全面从严治党纵向到底、横向到边。扎实开展党组织书记抓基层党建述职考评，专题研究党建工作、党风廉政建设与反腐败斗争工作和意识形态领域工作；强化制度建设和贯彻执行，严格落实谈心谈话、民主评议党员、民主生活会、主题党日等组织生活制度，高度注重阵地建设，为每个基层支部搭建党建活动室，配备固定宣传栏，为党组织发挥作用、高质量开展好“三会一课”等组织生活提供设备设施保障。
 中泰纺织集团党委把党建工作与安全生产、班组建设相结合，在生产一线建立党员责任区、党员示范岗、党员先锋队，充分发挥党员先锋模范作用，把党员放在关键岗位，扎实开展党员身边无三违等活动，确保每名党员都是管理者、操作工、安全员。制定了《党建引领安全生产经营成效评价办法》，从六个方面对各基层党支部每月的各项工作成效以评分的方法做出量化评价。按照各基层党支部获得分数进行排名，授“红、黄”牌，鼓励和鞭策各基层党支部要以“安全生产”为中心展开各项工作。自2019年3月份以来，每月一小评、每季一综评，每年一总评，在实践中实现了党建与安全生产管理的融合，使党建工作由“无形”变成了“有形”，由“虚”变为了“实”，由“软指标”变成了“硬约束”，让党建工作真正发挥出了引领作用，助推生产经营，为圆满完成各项工作提供了有力保证。
02
聚焦重点，强化建设，最大发挥党组织堡垒作用
中泰纺织集团党委严格执行“人才强企”战略，坚持党管干部、党管人才，健全选人用人机制，严把干部任用政治关、廉洁关，通过“能上能下、双向流动”机制培育优秀人才，加强专业人才培养和队伍建设，大力培养年轻后备干部队伍。通过走出去、请进来的方式，大力弘扬劳模精神、工匠精神，营造崇尚技能、尊重劳动、鼓励干事创业的良好氛围，充分发挥孵化器作用，向各单位输送各级优秀管理干部。
扎实发挥师带徒作用，做好各项传帮带工作，目前班组长、技术员以上管理人员占公司总人数20%，操作中占比80%，其中初级工占40%，中级工以上人员占48%。公司相继建立了“周华建钳工大师工作室”“侯文明电机大师工作室”“周步强技能大师工作室”“田春红技能大师工作室”等，切实发挥“技能大师工作室”作用，培育技能人才，不断增强企业创新能力和核心竞争力。
 围绕中心工作，把员工技能培训作为一项重要内容来抓，利用“请进来、走出去”、班前班后会、专题培训等方式，通过大师教、自己练、每月评等举措，不断提高员工的理论素养和专业技术水平。同时，每年组织开展技能比武、鼓励干部员工积极参加自治区级、国家级专业技能比赛，在企业内部形成了比学赶帮超的良好氛围。周华建代表中泰集团取得“第十届全国石油和化工行业职业技能竞赛”钳工团体二等奖的成绩，个人获得“全国石油和化工行业优秀技能人才”称号，获得中国纺织工业联合会颁发“全国纺织行业技术能手荣誉称号”并在人民大会堂领奖；邓雪燕代表中泰集团取得“第十届全国石油和化工行业职业技能竞赛”化学检验员团体三等奖，个人获得“全国石油和化工行业优秀技能人才”称号；马建林工作室获得“职工（劳模）创新工作室”荣誉称号，匠人精神引领企业，学习力转化为生产力。
近几年，冯文军多次与北京化工大学、东华大学、新疆巴音郭楞职业技术学院洽谈，开启校企合作新模式，建立“双师型”教育培训基地。大力推进人才和运行模式的融合，是中泰纺织集团发展过程中的战略举措，是走企业正规化管理道路和重要途经，从企业层面而言，人才和运行模式融合已成为增强自主创新能力的关键所在，也是提升企业核心竞争力的基本保证和加快产业转型升级的强大动力。
公司党委把“创新、协调、绿色、开放、共享”五大发展理念作为核心要素。坚持“绿色洁净高效生产、人与自然和谐共融”的环保理念，扎实履行“建设一个园区、绿化一片戈壁”社会责任，投入巨资持续运用高新技术改变传统产业，大力推进工艺先进节能化、装置大型自动化和控制集约化，形成了包括清洁生产技术、废物资源化技术在内的“绿色技术”支撑体系，生态文明理念日益深入人心。
 发挥产供销储运一体化联动效力，以高质量产品带动销售市场价格，进一步缩小与同行业销售价格差异，提高企业赢利水平，同时以稳定质量和固定供应增强客户对产品质量的信心，提升企业品牌影响力。做强做优纺织板块，努力实现质量更高、效益更好、结构更优的发展。稳步推进重点实验室及其配套项目建设，拓宽生产范围。推进上下游一体化深度融合，不断稳质增效，以“控因素、保结果”的工序质量控制为措施，严管严控原料质量波动、生产状态波动等核心因素，确保稳质高产。强化品牌建设，搭建疆内疆外联合研发新通道。按照纺织板块研发创新规划，加强与研究院、校开展产、教、研合作，研发差别化纤维、多元纤维、多股纱线产品，解决原料供需紧张以及同质化竞争现象，与织布等下游企业强强联合，延伸发展下游制品，进一步推进全粘胶终端产品市场知名度。
 在新冠肺炎疫情这个没有硝烟的全民战役中，中泰纺织集团一个月内建成和田纺织7条日产10万只医用口罩生产线，无偿为巴州各界提供消毒液548吨、口罩13400只、洗手液1440瓶、防护服400套、护目镜200副，向阿克苏、和田地区等企事业单位免费提供消毒液370吨、口罩20520只、方便面、火腿肠等600余件，与全国人民一道共渡难关。
03
凝聚各方力量，推动企业转型升级
“十四五”新征程即将开启，身处“两个百年”奋斗目标的重要历史交汇期，纺织行业作为“衣食住行”排行第一，支持国民经济与社会发展、保障和改善民生、满足人民新期待的重要基础性产业，责无旁贷要破旧立新、稳健前行。
中泰纺织集团党委积极响应自治区发展纺织服装产业带动百万人就业号召，认真践行第三次中央新疆工作座谈会精神，在库尔勒纺织工业园的建设中切实承担起示范和推动作用，在积极实施技改扩产满足园区内纺纱厂原料供应、推行绿色环保节能生产，探索打造循环和可再生发展模式的同时，作为新疆巴州地区招商名牌，发挥桥梁纽带作用，勇担重任。
 “十四五”期间，中泰纺织集团党委将扎实做好煤炭、石油、天然气等资源配置，为“炼化纺”一体化项目落地提供有力支撑，完善新疆纺织服装产业链布局，助推中央支持新疆发展服装产业带动百万人就业战略，推动“一带一路”核心区高质量发展。完善粘胶纺下游织染整服，做大做强棉纺一体化，攻克“炼→化→纺”上下游难点，推进“织、染、整、服”一体化。
冯文军说，“面对新的时代和新的使命，我们将不忘初心、接续奋斗，以国有企业的优势，联合中（终）端，用东部民营企业的技术、市场优势弥补中泰纺织集团的短板，形成命运共同体，以优异成绩庆祝建党100周年！” |
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