| 百年梦·党旗红 | 山东银鹰党委书记李勇：党建引领银鹰腾飞 |
本刊记者-郭春花  建党百年百人谈•书记谈党建
党建引领银鹰腾飞
访山东银鹰化纤有限公司党委书记李勇
 山东银鹰化纤有限公司始建于1971年，1972年成立党支部，1986年设立党总支，1988年设立党委。2002年，公司由国有企业改制为民营企业，同步设立了民营企业党委。党委现下设13个党支部，372名党员。多年来，公司坚持党建引领，推动了公司快速发展，历经几代银鹰人50年的艰苦奋斗，目前公司已成长为以天然纤维素提纯及深加工为主，兼营化工、能源、教育、旅游、酒店等多元化经营，拥有员工6000多人，总资产过90亿元的大型民营企业集团。
在党委的带领下，近年来银鹰化纤被授予“山东省先进基层党组织”、“全国就业先进企业”、“全国厂务公开民主先进单位”、“全国模范职工之家”，荣获“全国五一劳动奖状”。为了解银鹰化纤党建与企业的发展，山东银鹰化纤有限公司党委书记、董事长李勇近日接受记者采访，介绍了公司“围绕经济抓党建，抓好党建促发展”的经验做法。
 01
加强班子建设，发挥党组织的政治核心作用
李勇介绍，多年来，公司党委始终坚持把班子建设放在首位，切实加强党对企业的政治领导，保证企业改革发展的正确方向。党员干部牢固树立政治意识、大局意识、责任意识和忧患意识，团结带领全体员工，狠抓理论学习，强化“一岗双责”，创造性地开展工作，保证了党的路线、方针和政策的贯彻落实。公司坚持党管干部的原则，根据企业实际，对干部人事制度进行了一系列配套改革，建立起了一整套的考核激励机制，正确处理了党管干部与董事会、经理层依法行使用人权的关系。
 党委书记李勇向客户介绍公司产品
公司积极推行党委委员与企业高管人员交叉任职，党委书记由董事长担任，党委委员全部由公司高管担任。公司规定，凡涉及人事任免、干部调整的，交党组织考察后集体讨论决定，建立起了党委、监事会、工会齐抓共管，协调一致的内部监督体系，形成了党内监督、厂务监督、民主监督三位一体的监督网络。
公司注重后备干部培养，对管理层干部实行动态管理。党委每年一次对中层以上干部进行民主测评，把测评结果作为干部升迁的一项重要依据，使一大批懂管理、善经营、知识化、年轻化的专业人才走上了重要岗位。党委从端正党风、勤政廉政方面入手，制定和完善了一系列规范党员干部行为的准则。这些准则的实施收到了良好的成效，党员干部的以身作则，带出了一支特别能吃苦、能战斗、敢打硬仗、争创一流的党员队伍。
 党委书记李勇向前来公司调研的领导介绍公司发展蓝图
02
夯实组织建设，发挥党组织的战斗堡垒作用
公司改制以后，围绕建立现代企业制度，组织管理架构和法人治理结构变了，但党组织的地位和作用没有弱化。李勇介绍，公司始终坚持“两手抓，两手都要硬”的方针，坚持党委参与公司重大决策，党建工作与企业工作同步安排。
 对关乎企业发展的重大问题，党委均直接参与决策，保证了决策的科学化，发挥了“把方向、管大局、保落实”的作用。公司党委健全了党务工作机构，配备了专职党务工作人员，打造出了一支政治素质过硬，业务水平高的党务工作者队伍。同时，强化了以重点部室、生产车间为单位的党支部组织建设，支部书记兼任部门负责人、车间主任，让党的组织与生产经营组织密切结合，促进了党建工作与企业发展的进一步融合。
公司党委还建立了完善的党员学习和培训制度，根据不同时期的工作重点，举办多种形式的党员培训班，提高了党员的政治素质和理论水平。公司党委每年制定党课计划，进行形势任务教育，增强了组织生活的活力。各支部注重将“三会一课”开在生产线上，与每周调度会、每月经济运行分析会以及“献计献策会”、“技术创新会”等结合起来，灵活运用党的理论知识，分析解决生产过程中遇到的困难和问题。
 公司党委坚持“把技术骨干培养成党员，把党员培养成技术骨干”的理念，注重把政治素质过硬、业务能力突出、学历层次较高的各类人才吸纳入党员队伍。近年来，各类人才占公司党员发展的比例一直保持在70%以上。在人员招聘和内部竞争性选拔晋升中，优先为党员开辟通道。公司中层以上干部中，党员占比在80%以上。党员干部在生产、经营、研发、管理等领域率先垂范，担当作为，服务职工，发挥了主力军和领头雁作用。
公司党委坚持把党建工作做到一线，实现党组织的全覆盖，把党的政治优势、组织优势转化为企业的发展优势。2004年起，公司响应国家西部大开发号召，在新疆沙湾县投资建厂。在项目建设会战打响的同时，公司在戈壁荒滩同步成立了党组织，引领建设大军靠着事在人为，人定胜天，敢破千里冰封的新疆建设精神，以银鹰速度，平地建起了一座化纤城，创造了行业奇迹。十五年来公司累计在疆投资近50亿元，形成了棉纤维素、普通再生纤维素纤维、人棉纱为一体的传统产业基地。吸收当地就业3500余人，年销售收入超30亿元，累计上缴税金6亿多元，被评为自治区农业产业化重点龙头企业。
 新疆天泰纤维有限公司
03
注重队伍建设，发挥党员的先锋模范作用
为促进企业党建工作与生产经营共创共赢，公司党委通过设立“党员先锋岗”、“党员责任区”、成立“党员突击队”等方式，激励党员立足岗位展风采，亮业绩，在降本增效、技术革新、产品研发、管理创新、项目建设等工作中主动行动，主动作为，积极贡献，争做标兵模范，彰显党员的先进性。
李勇介绍，为发挥广大党员在生产经营中的作用，公司把党建工作与经济工作同部署、同检查、同奖励，并重点抓了四个环节：即关键问题请教党员，关键任务交给党员，关键岗位相信党员，关键时刻依靠党员，极大地调动了党员的积极性。近年来，公司先后成立了3个劳模创新工作室和1个技能大师工作室，200多名员工通过了技师、高级技师评审，来自一线的60多名优秀人才获得市级以上荣誉称号。
 党委书记李勇向退休员工颁发纪念银牌
04
坚定责任建设，提高企业的社会贡献率
多年来，公司始终遵循银鹰“爱国、爱企业、爱岗、爱家”的文化价值观。坚定履行社会责任，努力回报社会。建厂50年来，累计为国家贡献了20多亿元利税。同时，公司发展不忘回馈社会，一直把“关心社会、扶贫济困、抢险救灾”作为企业义不容辞的责任，积极投身各类社会公益事业，在抗震救灾、抗击疫情、教育、文化、民生事业上累计投入资金达1亿多元，成为社会主义核心价值观的积极践行者。在公司党委的引领下，公司积极参与“春蕾计划”，资助春蕾女童和留守流动儿童500多人次；在高密一中设立了“银鹰教育基金”，对1000多名优秀师生和贫困学生进行了奖励资助；出资2亿元成立了银鹰教育集团，教育教学工作一直走在全市前列。连续20多年无偿绿化荒山，把高密市胶河生态发展区一处荒芜的山岭打造成国家AA级旅游景点——银鹰万松园，成为高密生态旅游的一大亮点。
 银鹰投资建设的银鹰文昌中学
与此同时，公司坚持依靠员工办企业，关心员工的切身利益。党委健全完善了党政班子领导接待日、中层干部与员工沟通、家庭矛盾调解、困难员工帮扶救助等多项好制度好机制，连续出台员工健康查体、劳模带薪旅游等多条好经验好做法，通过制度机制固化了公司党委人性化管理成果，每年在人性化管理上的支出达100余万元。
2021年是中国共产党成立100周年，是国家“十四五”开局之年，也是银鹰公司成立50周年。回顾公司50年的成长和发展历程，李勇认为，这些成绩的取得，离不开公司党委的坚强领导，离不开基层党组织的积极作为，更离不开公司广大党员的拼搏奉献。
站在新时代的起点，李勇提到，公司将坚持以党建促进发展，坚持以文化保障发展，坚持以创新引领发展，继续坚持党建引领，传承优秀的企业文化，加快新旧动能转换，以高质量的党建推动高质量的发展，向着建设世界一流企业的目标迈进，持续为国家经济发展和社会进步作出更大贡献。 |
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