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第一站——福建
文章来源: | 2012-12-24
在福建的研修班课堂上,杭州君和制衣有限公司总经理鲍建民的提问引起了大家的共鸣:从外贸转做内销,公司已经花了一年多的时间,我们最大的困惑,第一是设计,第二是市场。对后者我们到底怎么做,怎么能够进入这个市场,是令我们最最头疼的困惑,我们外贸转内销到底该怎么跨出去?对于已经跨出去的企业,又该如何继续往深处走?

与闽地同行的多元碰撞对接

 

    5月15~18日,余杭服装企业专题研修班在福建举办了第一期活动,厦门高人品牌策划机构总裁高景祥、斯波帝卡(厦门)实业有限公司董事长吴诗辉、中正国际品牌管理有限公司总裁周等带来了精彩演讲。在《纺织服装周刊》的精心安排下,研修班还赶赴泉州、石狮、厦门,参观了九牧王股份有限公司、盖奇(中国)织染服饰有限公司、厦门优佳丽服饰有限公司,进行了深入的交流座谈。

 

 

    对于此次选择闽南作为研修班的第一站,《纺织服装周刊》组织者介绍说,杭州市余杭区是浙江服装、家纺的重要生产、出口基地,在外贸环境发生变化、转型升级压力加大的背景下,当地政府积极鼓励企业从外贸加工转型向内销品牌发展。这正是闽南企业走过的路,同时,余杭这种“二次创业”的倡导也与泉州地方政府的指导思想不谋而合。
此行,余杭企业家们对参观考察闽南企业感受颇深。九牧王的精细化生产管理、“园丁式”员工培训体系,盖奇的两代领导者锐意进取、冷转印新技术的引进,优佳丽在设计、工艺上的不断自我突破,都给研修班学员留下了深刻印象。范多伦时装有限公司总经理李汉锋表示,闽南企业这几年走得比较快,特别是在营销手段上比较超前,“例如,同样是参加中国国际时装周、中国国际服装服饰博览会,闽南企业在秀场、展馆的设计上,投入的力度会更大,想法也会更多。”

 

 

精彩语录:

 

厦门高人文化传播公司艺术总监 高景祥

文化创意,打造品牌生命力

 

 

    品牌创意是由思想带动的、为了改变现状的一种行为,并且要与众不同。可以说,品牌创意打造了品牌的生命力。

 

    在这个过程中,企业要找两类老师,一个是你崇拜的指路人,一个是你“仇恨”的竞争对手。这些老师往往就在我们身边,那就是我们的同行,同行之间应加强合作交流,而不是互相抵制。当然,企业不要全盘拷贝、模仿老师的东西,而是要学习他们成功的本质,思考他们为什么能当老师,如何能够去超越他们,否则品牌成长是不会长久的。此外,品牌要有个自己的烙印,烙在消费者心里,这个烙印就是品牌文化和品牌故事,要学会广泛传播你的故事。
品牌的核心竞争力就是你的定位,包括产品定位、市场定位、消费者定位等。定位要差异化、精准、区别于别人。其中,核心定位就是你能提供的最好的服务,并且是你擅长的。

 

     品牌文化创新的阻力是什么?即“企业经常说预算不够”。归根结底还是企业家的决策问题,不敢持续性的大量投入。只是想到了支出,而没想到以后会带来的价值。

 

 

中正国际品牌管理有限公司总裁 周珺

品牌塑造是一个系统工程

 

 

    团队建设方面,企业的强大源自于团队的强大,团队的强大源自于文化的凝聚和训练系统的支撑。没有文化的团队是团伙,没有训练的团队是人多。

 

    品牌市场运作方面,卖场管理尤为关键,其中顾客管理是重中之重。“如果客户能跟着店长去爬山、打球,说明这店长的营销非常成功。”

 

    品牌营销方面,产品突围的关键要素有两点:一是差异,营销的核心是差异化,告诉客户我和别人有什么不一样,占领消费者的心智资源;二是借势,成功的营销要懂得借势,借助外部环境的势能。

 

    品牌文化建设方面,消费者体验品牌文化主要包括四个阶段,每一阶段的主要诉求和方法都是不同的,因而制定的传播策略也是不同的:产品属性阶段,需将产品包装的设计和企业文化融合起来;感官体验阶段,需通过广告提升品牌文化的号召力,与消费者产生共鸣;价值主张阶段,进一步加强与消费者的有效沟通,建立起长期的品牌忠诚消费群;生活习惯阶段,让品牌的价值观逐步成为它们生活中的必需品或者是某某文化象征,这是品牌文化追求的最高境界。

 

 

斯波帝卡(厦门)实业有限公司董事长 吴诗辉

“淘品牌”四招应对线下竞争

 

 

    斯波帝卡成长于线上,曾连续几年位列淘宝商城男装销售前十。对于“淘品牌”斯波帝卡及类似的互联网品牌,我认为经历了三个阶段的竞争:第一阶段是无序竞争时代,参与竞争的都是一些借助互联网成长起来的品牌。此阶段可采取“全网营销”策略,加强与淘宝、拍拍等各大平台之间的合作,并以卖产品、冲销量为主,占据尽可能多的市场份额。

 

    第二、三阶段分别是线下品牌及有实力加工厂的介入。此时,斯波帝卡开始由卖产品向卖品牌转型,可以从产品系列、价格、渠道、传播四方面着手:产品系列方面,更重视风格和调性,设计师的作用越加重要;价格方面,生活休闲类为中低价位,潮商务类为中高价位;渠道方面,更重视与消费者之间的互动,进行一些有趣的活动推广而非简单的打折促销;传播方面,斯波帝卡以扩展知名度为主,更重视新旧媒体优势整合及与客户之间的沟通及互动。

 

    从卖产品到卖品牌,这是从量变到质变的过程,这也是目前互联网品牌的必经之路。

 

 

《纺织服装周刊》杂志社副总编辑 刘萍

媒体营销与广告策略

 

 

    社会化媒体营销不只是增强曝光率、增加流量、提高知名度、提升销量的手段,更能通过有效的参与,不断为社区贡献价值,与品牌支持者建立真实的关系。
怎样做媒体营销?其一,依据品牌定位和市场开拓需求,确定适合的媒体营销策略;其二,选择合适的媒体组合,确定投入资金及分配;其三,与各家媒体细化确定推广波段及主题、形式和手段;其四,收集媒体传播资料,作为品牌故事的传播基础,再次、反复的运用。

 

    广告策略,则是指实现广告传播效果的各种具体手段与方法。企业需根据自己的具体情况,配合产品策略、市场目标、营销时机、营销区域而采取不同广告策略。

 

    制定广告策略时,可通过建构立体化媒体传播阵营,运用多元化推广手段,从而达到点、线、面结合的传播效果。具体操作时,一要明确品牌发展阶段;二是设定广告推广波段。品牌创建过程中,可依次进行定位发布、招商告知(建立行业地位、巩固增强信心)、消费者告知与形象推广。广告推广形式则可将软文、硬广、活动相结合。

 

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