谈产业规模

    尊敬的各位领导、各位嘉宾大家下午好！首先非常感谢论坛的主办方给我们策划了一个交流互动的平台，也十分荣幸代表香港纺织商会发言，同时希望在天虹15周年特别的时刻，通过承办这次活动，能够给大家带来一场思想的盛筵。

    2012年可能是棉纺行业最奇怪、最艰难的一年，欧债危机、经济下行，需求疲软给行业带来的压力远远超过了08年金融危机的影响。实际上棉纺行业一直存在产能过甚的问题，但是在货币政策的鼓舞下面，投资又开始攻防。我们在09年采购设备的时候还是要排队的，商品价格在09年的时候也可以挂空，我们的经济错过了一次调整的好机会，而现在该调整的还得调整。

    今天我发言的主题是棉纺工业的战略方向，下面我将从三个方面跟大家一起讨论，首先和大家分享的是我们香港纺织业变迁的一些体制，然后是我们的宏观环境与产业的一些现状，最后探讨一下我们未来的发展之路。我们可以通过图表来看一下香港纺织服装制造业的兴衰，在1947—1958年的时候，这时期是一个特定时期的迅速崛起。第一家纱厂是在1947年开办的只有3万多家纱店，到1958年发展到1360家工厂，总共当时的雇佣人数达到7万人，已经拥有了37万纱店，以及11628台布机的规模，占当时整个香港所有货品出口比重达到52%。

    这一时期香港人口是快速膨胀，由1947年的175万人增加到58年的281万人，11年的期间净增110万人，这个时候香港纺织制造业开始享受人口的红利。大量人口的递增需要寻求就业为我们的产业带来了成本低廉的竞争优势。第二个阶段是从1958—1980年的全盛时期，这个时候的工厂已经发展到了16400多家，92万家店的规模，有32000台的布机，就业人数已经达到了46万。占当年全香港总就业人口230万两成左右的规模，占整个制造业总就业人数的103万，是高达4成半。

    在这个时间里面，香港纺织服务业迅速崛起也引起了欧美一些纺织大国的担忧，开始在1958年要求香港出台一个自我约束性的协议。到了1961年多方的棉纺协定已经签订，开始了44年的配额制度。到了1974年多种纤维协定签订，包括棉麻丝，人造纤维方方面面的产品都实现了配额管理的制度。但是配额管理却保护了香港稳居世界出口龙头的地位，因为当时这个配额的制度是属于基数管理的模式，比较早发展纺织服装业的香港来说，它就拥有了大量基数的配额，而对于后进者，就是其他国家的一些地区手上没有配额，它的生意就没有办法展开，竞争上面就有一些艰难。

    我们配额制度管理的开发性为我们香港当时的高速发展应该有了一定的支撑和帮助，从1980—2010年的时间段里面，也就是最近的30年，前半个阶段制造业还是高速在发展，我说的是纺织服装制造业还是在高速的发展，但是香港在1981年的时候推出一个外化加工的措施，而且也得到了当时欧美国家的认可，也就是我们港产的产品有一部分外化加工，还是使用香港的产地证。这个为大量的燃料加工提供了便利，为香港的成本上涨保持竞争优势提供了非常大的条件，香港纺织服装也有了国内我们当时80年代两纱两纤的稳定的工业支持，那个时候我们中国很多的国有棉纺织企业，包括纺织品公司，都拥有了大量的棉纺织品进出口权，这个当时对香港总的贸易量也是相当巨大的。

    这个占有当时进口总量的供应量达到当年供应量的9成，但是到90年代开始，伴随中国改革开放以及香港经济的转型。香港的人口红利宣告结束，香港的纺织服装制造业的滑落速度在全球市场上面纯属罕见，这个图表里面我们看到黑线，90年代以后制造业就差不多清零了。截止到2011年的6月份也就是去年的上半年，整个纺织服装制造业的就业人数只剩下18000人，只有全盛时期的4%，制造业的出口总量只有50个亿港元，只有93年最高时期941港元的5.5%。

    香港纺织制造业衰落的原因我们有梳理出几个主要的原因，第一个主要的原因就是政府根本就不重视、思维紊乱，过早的把我们整个行业定义为所谓的夕阳产业，实际上是政府把我们给抛弃了。第二个在劳工团体的压力下面，香港收紧了外劳的制度，事实到现在为止台湾还允许有外劳制度的引进，可能你用一个台湾人，也可以引进一个外劳，这样子可以保持你的生产制造成本有所下降。第三个就是在1993年的时候CATT乌拉圭达成的纺织品服装协定，取消了全球的配额制度，在配额制度取消下面，原来有配额优势的香港来讲，就一夜之间没有优势了。