本刊记者-徐峰

　　宝万之争无疑是近段时间最引爆眼球的资本大战，各方动作频频，大招迭出，角色不断转换，年度商战大片精彩连连。围绕宝万之争，各种评论甚嚣尘上，不同观点碰撞交锋，让人目不暇接。

　　商战博弈虽然激烈，但大多数消费者其实并不十分关心什么股市和经济，大多只是看看热闹，谁胜谁负和自己并无太大利害关系。但身为万科的业主，笔者这么多年对于万科房子的质量和物业管理还算满意，所以从这个角度出发，笔者倒是不希望万科成为宝能的掌中之物。因为虽然姚老板在资本市场算得上“凶狠”，但果真执掌万科，对于万科品牌形象及未来发展是福是祸尚不得而知。

　　透过宝万双方的激烈对决，让人有些担忧的还是事件背后所展现的东西，在笔者看来就是现今商业社会的浮躁。身处平均利润率不到10%的纺织行业，相信这件事情也会对很多从业者的价值观和理念带来不小的冲击。换位思考一下，如果仅凭资本运作、买进买出就能一夜暴富，又有谁会安心实业，数年如一日悉心耕耘，赚那些个辛苦钱呢？

　　也许有人会说，资本本身就是贪婪的，在遵守游戏规则的前提下，即使投机也无可厚非。对此笔者不想争论，但我们也应该注意，即使在制造业本身，浮躁之气也在随风日盛，这确实值得警醒。

　　经过几十年的发展，中国制造的崛起已不容置疑，并在国际制造产业链上拥有了一定的地位和话语权。同样的一个商品，我们的企业从最初的成本控制入手，到现在开始讲究品牌和品质，追求更高的性价比，在国际竞争中脱颖而出，造就了“中国制造”的神话。在这个过程中，我们也拥有了很多埋头实业、深耕产品的企业家，正是基于他们的努力，才有了“Made in China”的厚积薄发。但我们也应该看到，时至今日，有一些动向确需要引起注意。

　　其中之一是，30余年来，我们的制造业产能已经得到了空前的提升，很多产品产量已稳居世界第一，纺织服装业亦是如此。但在不知不觉间，原来赖以制胜的成本优势却逐渐烟消云散，而消费者包括国内消费者都更关注产品的品质。但让人感到失望的是，当今国内的很多企业并没有察觉到这一潮流的改变，甚至在新兴的互联网产业里，老套的“物美价廉”战略仍在延续。岂不知，物美价廉已不再是中国制造的必杀技，更不可能把中国制造带到一个新的层次。更何况逛逛商场，价贵而物不美的现象还比比皆是呢。

　　另一个值得关注亦是老生常谈的，还是工匠精神的提升。中国游客到日本排队买电饭煲、马桶盖，不是因为便宜，而是因为它们更智能、更好用、更有品质。马桶盖里反映的，其实还是中国制造普遍存在的质量和精度不高的问题，而本质上还是制造业潜意识里“差不多”和“赚快钱”的浮躁症。相比日本、德国等制造强国，我们的差距可能是越来越小，但如何解决“最后一公里”的问题，是摆在制造业者以至各部门面前的一个重要课题。

　　其实说到底，无论对于资本市场还是制造实业，仅靠投机显然是不行的，只有摆脱浮躁，精耕细作，才会拥有好的前景。